読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年2月6日着任する人
1件就任予定日2025年6月27日。定時株主総会で取締役に選任されること、および同総会後の取締役会の決議を条件として、各役位・役職等に就任する予定。執行役員は2025年6月27日付。組織変更および一部役員異動は2025年4月1日付。
岩﨑 玲子、藤井 章平、平塚 雅章、西脇 公彦、佐々木 章
新役職岩﨑 玲子：社外取締役；藤井 章平：執行役員 工業製品事業本部長；平塚 雅章：執行役員 工業製品事業本部 技術統括部長；西脇 公彦：執行役員 経営戦略室長 兼 同室人事企画部長；佐々木 章：執行役員 メタコート工業㈱出向社長
退任する人
1件退任日2025年6月27日（定時株主総会終結時）
江藤 洋一、川辺 達也異動先あり
旧役職江藤 洋一：社外取締役；川辺 達也：執行役員 人事制度改革･働き方改革担当
新役職江藤 洋一：退任；川辺 達也：退任
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
江藤洋一および川辺達也ともに続投の記載なし
異動後の取締役8名うち社外 3名
株主総会の承認要する。本年6月27日開催予定の定時株主総会に、取締役候補者8名の選任議案を付議。株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
急速に変化する経営環境下において、より機動的な経営戦略の立案・実行ならびに人的資本経営の強化および経営管理体制の一層の充実を図るため
組織変更の内容
社長直轄組織として「経営戦略室」を新設。「経営戦略室」の傘下に、「経営企画部」および管理本部人事部から機能の一部を切り出した「人事企画部」を配置。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年2月6日 |
| 就任予定日 | 2025年6月27日。定時株主総会で取締役に選任されること、および同総会後の取締役会の決議を条件として、各役位・役職等に就任する予定。執行役員は2025年6月27日付。組織変更および一部役員異動は2025年4月1日付。 |
| 退任日 | 2025年6月27日（定時株主総会終結時） |
| 新任者の氏名 | 岩﨑 玲子、藤井 章平、平塚 雅章、西脇 公彦、佐々木 章 |
| 新任者の新役職 | 岩﨑 玲子：社外取締役；藤井 章平：執行役員 工業製品事業本部長；平塚 雅章：執行役員 工業製品事業本部 技術統括部長；西脇 公彦：執行役員 経営戦略室長 兼 同室人事企画部長；佐々木 章：執行役員 メタコート工業㈱出向社長 |
| 退任者の氏名 | 江藤 洋一、川辺 達也 |
| 退任者の旧役職 | 江藤 洋一：社外取締役；川辺 達也：執行役員 人事制度改革･働き方改革担当 |
| 退任者の新役職 | 江藤 洋一：退任；川辺 達也：退任 |
| 続投の有無 | 江藤洋一および川辺達也ともに続投の記載なし |
| 異動の理由 | 急速に変化する経営環境下において、より機動的な経営戦略の立案・実行ならびに人的資本経営の強化および経営管理体制の一層の充実を図るため |
| 異動後の取締役の人数 | 8名（うち社外取締役3名） |
| 組織変更の内容 | 社長直轄組織として「経営戦略室」を新設。「経営戦略室」の傘下に、「経営企画部」および管理本部人事部から機能の一部を切り出した「人事企画部」を配置。 |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。本年6月27日開催予定の定時株主総会に、取締役候補者8名の選任議案を付議。 |
この書類が述べていない項目（8件）
新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。急速に変化する経営環境下で、より機動的な経営戦略の立案・実行、人的資本経営の強化、経営管理体制の一層の充実を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。