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決算説明資料2022年3月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
ベトナム・中国・インドネシア・マレーシア等での環境関連製品、設備増強、自動車部品増産、高機能製品増産への対応を記載中期経営計画の目標
第1ステージ（ものづくり）、第2ステージ（ひとづくり）。第2ステージは1年延長と記載財務目標
自己資本比率：61.7%、63.2%の表示あり（時点・目標実績の対応は判読不能）配当性向
25%～35%程度を目安自己株式取得
手元流動性と成長投資のバランスを踏まえ今後も検討| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2022年3月期 第2四半期 |
| 中期経営計画の目標 | 第1ステージ（ものづくり）、第2ステージ（ひとづくり）。第2ステージは1年延長と記載 |
| 財務目標 | 自己資本比率：61.7%、63.2%の表示あり（時点・目標実績の対応は判読不能） |
| 配当性向 | 25%～35%程度を目安 |
| 自己株式取得 | 手元流動性と成長投資のバランスを踏まえ今後も検討 |
| 新しい施策 | ベトナム・中国・インドネシア・マレーシア等での環境関連製品、設備増強、自動車部品増産、高機能製品増産への対応を記載 |
この書類が述べていない項目（24件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。本文抽出からは、業績の増減理由を具体的に説明する文章は確認できない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。