読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年5月8日退任する人
1件退任日大橋徹也：2026年6月株主総会後（取締役副社長執行役員から相談役へ）。新川篤志：2026年6月1日のユニボード株式会社定時株主総会終結の時をもってユニボード株式会社代表取締役社長を退任。中村宏之：2026年株主総会後に顧問を退任。
大橋徹也、新川篤志、中村宏之異動先あり
旧役職大橋徹也：取締役副社長執行役員、社長補佐、内部統制・リスクマネジメント本部長委嘱。新川篤志：相談役、特命事項担当、ユニボード株式会社代表取締役社長委嘱。中村宏之：顧問
新役職大橋徹也：相談役。新川篤志：退任。中村宏之：退任
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
就任予定日2026年6月株主総会後（取締役の新体制）および2026年7月1日付（組織変更・執行役員・参与・主要人事）
続投の有無（役職に残るかどうか）
大橋徹也は相談役として残る。新川篤志および中村宏之は退任。
異動後の取締役5名うち社外 2名
株主総会の承認2026年6月株主総会後に新しい取締役体制となる旨の記載はあるが、付議予定の議案名および株主総会の開催予定日は非開示
組織変更の内容
経営企画部内の「サステナブル経営グループ」を部に昇格させ、「サステナビリティ推進部」とする。主要人事として、管理本部の経営企画部・サステナビリティ推進部・法務部・総務部・経理部などの責任者を変更する。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年5月8日 |
| 就任予定日 | 2026年6月株主総会後（取締役の新体制）および2026年7月1日付（組織変更・執行役員・参与・主要人事） |
| 退任日 | 大橋徹也：2026年6月株主総会後（取締役副社長執行役員から相談役へ）。新川篤志：2026年6月1日のユニボード株式会社定時株主総会終結の時をもってユニボード株式会社代表取締役社長を退任。中村宏之：2026年株主総会後に顧問を退任。 |
| 退任者の氏名 | 大橋徹也、新川篤志、中村宏之 |
| 退任者の旧役職 | 大橋徹也：取締役副社長執行役員、社長補佐、内部統制・リスクマネジメント本部長委嘱。新川篤志：相談役、特命事項担当、ユニボード株式会社代表取締役社長委嘱。中村宏之：顧問 |
| 退任者の新役職 | 大橋徹也：相談役。新川篤志：退任。中村宏之：退任 |
| 続投の有無 | 大橋徹也は相談役として残る。新川篤志および中村宏之は退任。 |
| 異動後の取締役の人数 | 5名（社外取締役2名） |
| 組織変更の内容 | 経営企画部内の「サステナブル経営グループ」を部に昇格させ、「サステナビリティ推進部」とする。主要人事として、管理本部の経営企画部・サステナビリティ推進部・法務部・総務部・経理部などの責任者を変更する。 |
| 株主総会の承認を要するか | 2026年6月株主総会後に新しい取締役体制となる旨の記載はあるが、付議予定の議案名および株主総会の開催予定日は非開示 |
この書類が述べていない項目（11件）
新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由異動の理由選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期経営構想「Vision2033」で掲げるサステナビリティ課題への取り組みと成長戦略の相乗的推進を、さらに強力に進めるため。その他の人事異動について、個別の理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。