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6項目のうち5項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-10.5
％書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年7月1日〜2025年9月30日非連結（個別）日本基準売上高1,080百万円前年比 -10.5%進捗 24.0%
営業利益-20百万円
経常利益-11百万円
純利益（親会社株主帰属）-8百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△12.35円
期末の財政状態
総資産6,328百万円
うち純資産 3,241 百万円自己資本比率 51.2%前期末比 -1.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高4,504百万円（前年比 -2.7%）
営業利益49百万円（前年比 -53.4%）
経常利益56百万円（前年比 -46.5%）
純利益30百万円（前年比 -57.2%）
業績予想の修正売上高 非開示 → 4,504百万円 / 営業利益 非開示 → 49百万円 / 経常利益 非開示 → 56百万円 / 純利益 非開示 → 30百万円
年間配当予想37.5円 → 37.5円（0.0%）
業績の増減要因
物価高・エネルギー価格上昇による消費マインドの低迷、持ち家着工戸数の減少、円安・資源価格高騰による住宅価格・建築コストの上昇で売上高が減少しました。原油価格高騰や円安で製造・仕入コストが増加したため、販売価格への転嫁、歩留まり改善、工程管理の徹底、生産効率向上に取り組みましたが、売上高の減少影響が大きくなりました。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし（「該当事項はありません」）
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象2025年10月14日の取締役会で、遊休資産の有効活用と安定収益の確保を目的に、明石工場の建物・土地について5年間の賃貸借契約を締結することを決議しました。賃貸借開始日は2025年12月1日予定です。
特別損益の内訳特別利益 当期はなし / 特別損失 当期はなし
減価償却費24,249千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数831,682株
期末自己株式数124,082株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年7月1日〜2025年9月30日 |
| 売上高 | 1,080百万円（前年比 -10.5%） |
| 営業利益 | -20百万円 |
| 経常利益 | -11百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -8百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △12.35円 |
| 自己資本比率 | 当期末 51.2 / 前期末 52.3 |
| 総資産 | 6,328百万円 |
| 純資産 | 3,241百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 4,504百万円（前年比 -2.7%） / 営業利益 49百万円（前年比 -53.4%） / 経常利益 56百万円（前年比 -46.5%） / 純利益 30百万円（前年比 -57.2%） |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 4,504百万円 / 営業利益 非開示 → 49百万円 / 経常利益 非開示 → 56百万円 / 純利益 非開示 → 30百万円 |
| 年間配当予想 | 37.5円 → 37.5円（0.0%） |
| 減価償却費 | 24,249千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 当期はなし / 特別損失 当期はなし |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし（「該当事項はありません」） |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 2025年10月14日の取締役会で、遊休資産の有効活用と安定収益の確保を目的に、明石工場の建物・土地について5年間の賃貸借契約を締結することを決議しました。賃貸借開始日は2025年12月1日予定です。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 831,682株 |
| 期末自己株式数 | 124,082株 |
| 業績の増減要因 | 物価高・エネルギー価格上昇による消費マインドの低迷、持ち家着工戸数の減少、円安・資源価格高騰による住宅価格・建築コストの上昇で売上高が減少しました。原油価格高騰や円安で製造・仕入コストが増加したため、販売価格への転嫁、歩留まり改善、工程管理の徹底、生産効率向上に取り組みましたが、売上高の減少影響が大きくなりました。 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。物価高やエネルギー価格上昇による消費マインドの低迷、円安・資源価格高騰による住宅価格・建築コストの上昇、持ち家着工戸数の減少などにより売上高が減少しました。また、原油価格高騰や円安で製造・仕入コストが増加し、販売価格への転嫁や生産効率向上に取り組んだものの、売上高の減少影響が大きかったとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。