Komori
ニッカトー(5367)・目標再掲

増産体制の確立と将来の主力製商品の開発

FY2018に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY20242018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 12024
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「そのために、変化する市場や顧客ニーズに柔軟に対応できる製品開発を進め、2050年の脱炭素社会の実現に向け、環境負荷を軽減する研究開発に推進しております。」

    市場・顧客ニーズに対応する製品開発と、将来の社会課題に向けた研究開発を継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「そのニーズに応えるべく、生産効率の改善や増産体制の確立および将来ニーズに備えた製品開発に努め、営業キャッシュ・フローを意識し将来投資に備え、設備および人的資源に対する投資、その人材育成を推し進めてまいります。」

    生産効率改善、増産体制、将来製品開発、設備・人的資源投資、人材育成を通じて将来需要に対応する方針を継続している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「その課題に応え、使命を果たすべく効率的な増産体制の確立や将来の製商品の開発をスピード感を持って、「新3ヶ年中期経営計画」として推し進めてまいりました。その内容は当社の技術を生かすための設備や人的資源に対する投資及び人材育成を柱に取組んでまいりました。」

    新3ヶ年中期経営計画の下で、増産体制、将来製商品の開発、設備・人的資源投資、人材育成を柱とする方針を継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は多種多様に増大する客先のニーズにお応えすべく、増産体制の確立と将来の主力製商品の開発を図るため、「新3ヶ年中期経営計画」におきまして、大幅な設備増強と人的資源に対する投資及び人材育成、さらには今まで以上の合理化を推し進めてまいります。」

    新3ヶ年中期経営計画の下で、増産体制の確立と将来の主力製商品の開発を、設備増強・人的資源投資・人材育成・合理化によって進める方針を再確認している。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「当社は増大する客先の要望にお応えし、増産体制の確立と将来の主力製商品の開発を図るべく、「新3カ年中期経営計画」におきまして、大幅な設備増強と人的資源に対する投資、さらにはこれまで以上の合理化も推し進めてまいる所存でございます。」

    新3カ年中期経営計画における増産体制の確立と将来の主力製商品の開発を、設備増強・人的資源投資・合理化によって進める方針を初めて確認できる。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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