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ガバナンス5334日本特殊陶業建設・資材

統合報告書 2026

2026年4月1日付で社長が交代し、川合尊氏が代表取締役会長、鈴木啓司氏が代表取締役社長となる新体制へ移行しました。あわせて、本社機能を戦略機能と実行機能に分け、関連機能を集約する組織再編を進めています。

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統治のかたち

委員会2
サステナビリティ委員会6つの専門委員会
今回の変更点

2026年4月1日付の社長交代による新体制。本社機能を戦略機能と実行機能に分け、戦略機能をグローバル戦略本部、実行機能をビジネスオペレーション本部に集約。サステナビリティ委員会には2026年度から社外取締役2名と外部有識者、代表取締役2名を加える体制変更について取締役会の承認を得た。

統治のかたち
項目内容
委員会サステナビリティ委員会(社外委員の割合は非開示)、6つの専門委員会(名称・社外委員の割合は非開示)
今回の変更点2026年4月1日付の社長交代による新体制。本社機能を戦略機能と実行機能に分け、戦略機能をグローバル戦略本部、実行機能をビジネスオペレーション本部に集約。サステナビリティ委員会には2026年度から社外取締役2名と外部有識者、代表取締役2名を加える体制変更について取締役会の承認を得た。
この書類が述べていない項目(6件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

経営スピードを高め、環境変化に迅速に対応するため。また、分断されていた機能を統合し、戦略と実行の連携を強化するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
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