高見澤（5283）・施策再掲
事業部制からセグメント制への移行
FY2025-H1に初出。3回の記載のうち1回が「達成」で、最初の「達成」はFY2025。直近の記載はFY2026-H1。
3記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
3本部制導入と業績評価・報告セグメント再編14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「当社グループは、当中間連結会計期間より、各セグメント利益又は損失をより適切に把握するために、従来配分していない全社費用の一部について、各報告セグメントへセグメント資産及び人件費を基に按分する方針に変更しております。」
事業部制からセグメント制への移行後の報告区分を継続しつつ、セグメント利益をより適切に把握するため、全社費用の一部を按分する方針を新たに適用している。 - FY2025達成有価証券報告書
「当社が経営改革プロジェクトの一環として、会社の事業機構を従来の事業部制から、関連性の高い事業をグループ化したセグメント制に移行した」
事業部制からセグメント制への移行を実施し、住宅・生活関連事業をフード関連事業とエステート関連事業に分離した新たな報告区分で通期開示している。 - FY2025-H1初出有価証券報告書
「この変更は、当社が経営改革プロジェクトの一環として、会社の事業機構を従来の事業部制から、関連性の高い事業をグループ化したセグメント制に移行したことにより、従来報告セグメントの一つであった「住宅・生活関連事業」を「フード関連事業」と「エステート関連事業」に分離したこと、また、それらの事業について、それぞれ量的な重要性が低いことにより「その他事業」の区分に移行したことによるものであります。」
経営改革プロジェクトの一環として、事業機構を事業部制からセグメント制へ移行し、「住宅・生活関連事業」をフード関連事業とエステート関連事業に分離したうえで、その他事業に区分した。