経営戦略会議を中心とするフラットな意思決定
FY2016に初出。9回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。59社中7社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに65社。
- FY2026再掲有価証券報告書
「全取締役及び監査役を出席者として毎月経営戦略会議を開催しております。この会議は取締役会として、代表取締役を議長に重要な経営上の意思決定を実施しており、取締役・監査役以外にも各業務担当部長も参加し、必要に応じて意見を述べるほか、取締役等と業務担当部長が一堂に会してコミュニケーションを深め、組織のフラット化に努めております。」
毎月の経営戦略会議、代表取締役議長、部長参加及びフラットな意思決定の仕組みを継続した。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社グループは監査役制度を採用しており、全取締役及び監査役を出席者として毎月経営戦略会議を開催しております。この会議は取締役会として、代表取締役を議長に重要な経営上の意思決定を実施しており、取締役・監査役以外にも各業務担当部長も参加し、必要に応じて意見を述べるほか、取締役等と業務担当部長が一堂に会してコミュニケーションを深め、組織のフラット化に努めております。」
毎月の経営戦略会議、代表取締役議長、部長参加及びフラットな意思決定の仕組みを継続した。 - FY2023再掲有価証券報告書
「全取締役及び監査役を出席者として毎月経営戦略会議を開催しております。この会議は取締役会として、代表取締役を議長に重要な経営上の意思決定を実施しており、取締役・監査役以外にも各業務担当部長も参加し、必要に応じて意見を述べるほか、取締役等と業務担当部長が一同に会してコミュニケーションを深め、組織のフラット化に努めております。」
毎月の経営戦略会議、代表取締役議長、部長参加及びフラットな意思決定の仕組みを継続した。 - FY2021再掲有価証券報告書
「全取締役及び監査役を出席者として毎月経営戦略会議を開催しております。この会議は取締役会として、代表取締役を議長に重要な経営上の意思決定を実施しており、取締役・監査役以外にも各業務担当部長も参加し、必要に応じて意見を述べるほか、取締役等と業務担当部長が一同に会してコミュニケーションを深め、組織のフラット化に努めております。」
毎月の経営戦略会議、部長参加及びフラットな意思決定の仕組みを再掲した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「全取締役及び監査役を出席者として毎月経営戦略会議を開催しております。この会議は取締役会として、代表取締役を議長に重要な経営上の意思決定を実施しており、取締役・監査役以外にも各業務担当部長も参加し、必要に応じて意見を述べるほか、取締役等と業務担当部長が一同に会してコミュニケーションを深め、組織のフラット化に努めております。」
毎月の経営戦略会議、部長参加及びフラットな意思決定の仕組みを再掲した。 - FY2019再掲有価証券報告書
「全取締役及び監査役を出席者として毎月経営戦略会議を開催しております。この会議は取締役会として、代表取締役を議長に重要な経営上の意思決定を実施しており、取締役・監査役以外にも各業務担当部長も参加し、必要に応じて意見を述べるほか、取締役等と業務担当部長が一同に会してコミュニケーションを深め、組織のフラット化に努めております。」
毎月の経営戦略会議、部長参加及びフラットな意思決定の仕組みを再掲した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「全取締役及び監査役を出席者として毎月経営戦略会議を開催しております。この会議は取締役会として、重要な経営上の意思決定を実施しており、取締役・監査役以外にも各業務担当部長も参加し、必要に応じて意見を述べるほか、取締役等と業務担当部長が一同に会してコミュニケーションを深め、組織のフラット化に努めております。」
毎月の経営戦略会議、部長参加及びフラットな意思決定の仕組みを再掲した。 - FY2017再掲有価証券報告書
「全取締役及び監査役を出席者として毎月経営戦略会議を開催しております。この会議は取締役会として、重要な経営上の意思決定を実施しており、取締役・監査役以外にも各業務担当部長も参加し、必要に応じて意見を述べるほか、取締役等と業務担当部長が一同に会してコミュニケーションを深め、組織のフラット化に努めております。」
毎月の経営戦略会議、部長参加及びフラットな意思決定の仕組みを再掲した。 - FY2016初出有価証券報告書
「全取締役及び監査役を出席者として毎月経営戦略会議を開催しております。この会議は取締役会として、重要な経営上の意思決定を実施しており、取締役・監査役以外にも各業務担当部長も参加し、必要に応じて意見を述べるほか、取締役等と業務担当部長が一同に会してコミュニケーションを深め、組織のフラット化に努めております。」
毎月の会議、部長参加、コミュニケーション、組織のフラット化を統治手段としている。