読む価値
44定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
45.2
%（2027年6月期売上高の前年比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+45.2%
基準 5,828目標8,465百万円
営業利益+85.0%
基準 922目標1,706百万円
営業利益率+4.4pt
基準 15.8目標20.2%
当期純利益-33.0%
基準 1,512目標1,013百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 5,831 / 営業利益 1,032 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,573 → 売上高 5,828 / 営業利益 922 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,512（売上高 達成率100.0% / 営業利益 達成率89.4% / 親会社株主に帰属する当期純利益 達成率96.1%）
資本の使い方について述べたこと
自己株式取得の方針発行済株式総数の3.0%（20.2万株）、総額7.0億円を上限として、2026年1月6日から2027年1月5日まで、東京証券取引所で市場買付けを実施。2026年6月30日時点の取得実績は13万株、4.57億円。
重点施策
01プロダクト群戦略
02コンサルティング直営業戦略
03AIブースト戦略
04PR・ブランディング施策による更なる案件の獲得
05高付加価値エンタープライズ営業
対象市場の規模建設業界81兆円。出典は非開示。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 5,828百万円 → 8,465百万円（+45.2%） |
| 営業利益目標 | 922百万円 → 1,706百万円（+84.9%） |
| 営業利益率目標 | 15.8% → 20.2% |
| 当期純利益目標 | 1,512百万円 → 1,013百万円（△33.0%） |
| 自己株式取得の方針 | 発行済株式総数の3.0%（20.2万株）、総額7.0億円を上限として、2026年1月6日から2027年1月5日まで、東京証券取引所で市場買付けを実施。2026年6月30日時点の取得実績は13万株、4.57億円。 |
| 重点施策 | プロダクト群戦略、コンサルティング直営業戦略、AIブースト戦略、PR・ブランディング施策による更なる案件の獲得、高付加価値エンタープライズ営業 |
| 前計画の実績 | 売上高 5,831 / 営業利益 1,032 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,573 → 売上高 5,828 / 営業利益 922 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,512（売上高 達成率100.0% / 営業利益 達成率89.4% / 親会社株主に帰属する当期純利益 達成率96.1%） |
| 対象市場の規模 | 建設業界81兆円。出典は非開示。 |
| 公表日 | 2026年9月30日 |
この書類が述べていない項目（14件）
計画期間ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高はDX事業のオーガニックな成長とM&Aで取得した子会社の売上が寄与した。営業利益はM&A関連費用、のれん償却費、PlantStream社の連結子会社化・吸収合併に伴う取引消去、採用・人件費などの先行投資の影響を受けた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。