読む価値
58注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
10.2
%（売上高の前期実績比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+10.2%
基準 12,247目標13,500百万円
営業利益+10.9%
基準 1,804目標2,000百万円
営業利益率+1.0pt
基準 24.3目標25.3%
当期純利益+0.1%
基準 1,214目標1,215百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高11,558、営業利益992、親会社に帰属する当期純利益689（24.3期通期の期初予想） → 売上高12,247、営業利益1,804、親会社に帰属する当期純利益1,214（24.3期通期実績）（売上高+6.0%、営業利益+81.8%、親会社に帰属する当期純利益+76.1%）+6.0%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2025年3月期以降、総還元性向30%以上を目指す。ただし、配当性向10%以上を維持する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針今後の成長投資を推進しつつ、株価水準等も鑑み、自己株式取得を含めた柔軟かつ機動的な株主還元を行う。取得金額・取得時期の具体的な記載はない。
PBR・株価に関する自己評価株価水準等を考慮した自己株式取得を含む株主還元を行う方針。PBRや株価が低い水準にあるとの数値評価は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01新規ユーザーの獲得
02既存ユーザーのリテンション施策
03多様な課金チャネルを提供し、課金者の選択肢を増加させる
04Webで購入した場合の割引施策等の実施により、ブラウザ決済比率を高め、費用圧縮を図る
05多様なアイテムやイベントを通じて、配信者にとって魅力ある還元システムを構築する
対象市場の規模国内動画投稿・ライブ配信サービス市場は2025年度10,855億円、2026年度10,299億円。出所：野村総合研究所（NRI）メディアフォーラム「ITナビゲーター2021年版」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画並びに成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2025年3月期（25.3期） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 12,247（24.3期通期実績） → 13,500（25.3期通期計画）（+10.2%） |
| 営業利益目標 | 1,804（24.3期通期実績） → 2,000（25.3期通期計画）（+10.8%） |
| 営業利益率目標 | 14.7%（24.3期通期実績） → 14.8%（25.3期通期計画） |
| 当期純利益目標 | 1,214（24.3期通期実績） → 1,215（25.3期通期計画）（+0.0%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2025年3月期以降、総還元性向30%以上を目指す。ただし、配当性向10%以上を維持する。 |
| 自己株式取得の方針 | 今後の成長投資を推進しつつ、株価水準等も鑑み、自己株式取得を含めた柔軟かつ機動的な株主還元を行う。取得金額・取得時期の具体的な記載はない。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株価水準等を考慮した自己株式取得を含む株主還元を行う方針。PBRや株価が低い水準にあるとの数値評価は非開示。 |
| 重点施策 | 新規ユーザーの獲得、既存ユーザーのリテンション施策、多様な課金チャネルを提供し、課金者の選択肢を増加させる、Webで購入した場合の割引施策等の実施により、ブラウザ決済比率を高め、費用圧縮を図る、多様なアイテムやイベントを通じて、配信者にとって魅力ある還元システムを構築する |
| 前計画の実績 | 売上高11,558、営業利益992、親会社に帰属する当期純利益689（24.3期通期の期初予想） → 売上高12,247、営業利益1,804、親会社に帰属する当期純利益1,214（24.3期通期実績）（売上高+6.0%、営業利益+81.8%、親会社に帰属する当期純利益+76.1%） |
| 対象市場の規模 | 国内動画投稿・ライブ配信サービス市場は2025年度10,855億円、2026年度10,299億円。出所：野村総合研究所（NRI）メディアフォーラム「ITナビゲーター2021年版」 |
| 公表日 | 2024年5月 |
この書類が述べていない項目（11件）
ROE目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高については「ふわっち」の継続的な成長を見込んでいる。営業利益については、売上高増加に伴う変動費や人件費の増加を見込む一方、決済手数料の更なる圧縮を見込んでいる。当期純利益については、役職員に対する譲渡制限付株式の発行に伴う費用増加を理由に同水準程度としている。株主還元方針の変更は、持続的成長と中長期的な企業価値向上を実現し、株主の期待に応えるためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。