読む価値
14軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
重点施策
01アイテム、機能、仕組みの更なる拡張
02アマチュア配信者拡大のためのプロ／セミプロ配信者の拡充
03隣接新規領域への進出
計画の前提国内動画投稿・ライブ配信市場は2026年度に10,855億円まで拡大する見込み（2020年度以降はNRI予測）、ARPPUは直近1年の実績を踏まえ、22,000円前後が持続可能な適正額と想定
対象市場の規模市場規模 2019年度：7,442億円、2020年度：7,753億円、2021年度：8,164億円、2022年度：8,542億円、2023年度：9,073億円、2024年度：9,666億円、2025年度：10,299億円、2026年度：10,855億円 / 成長率 非開示 / 出典 野村総合研究所（NRI）メディアフォーラム『ITナビゲーター2021年版』（2020年12月）。2019年度の広告費は電通によるインターネット広告媒体費総額の推計値よりNRIが集計、2020年度以降はNRI予測
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画の前提 | 国内動画投稿・ライブ配信市場は2026年度に10,855億円まで拡大する見込み（2020年度以降はNRI予測）、ARPPUは直近1年の実績を踏まえ、22,000円前後が持続可能な適正額と想定 |
| 重点施策 | アイテム、機能、仕組みの更なる拡張、アマチュア配信者拡大のためのプロ／セミプロ配信者の拡充、隣接新規領域への進出 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 2019年度：7,442億円、2020年度：7,753億円、2021年度：8,164億円、2022年度：8,542億円、2023年度：9,073億円、2024年度：9,666億円、2025年度：10,299億円、2026年度：10,855億円 / 成長率 非開示 / 出典 野村総合研究所（NRI）メディアフォーラム『ITナビゲーター2021年版』（2020年12月）。2019年度の広告費は電通によるインターネット広告媒体費総額の推計値よりNRIが集計、2020年度以降はNRI予測 |
| 公表日 | 2022年12月 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存のサービス領域における成長に加え、隣接する新規領域へも進出し、更なる成長を目指すため。また、ユーザーの継続率向上や新たな視聴者・課金者層の獲得により、売上高の拡大を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。