三ツ星ベルト（5192）・施策再掲
サステナビリティ推進委員会によるESG課題管理
FY2023に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
5記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制865社が書いているテーマ・逆風0社・追い風879社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの884件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「特定したマテリアリティについては、課題ごとに推進組織が設定され、各課題解決への取組み及びＫＰＩ管理が行われています。それら取組みの進捗状況はサステナビリティ会議に報告され、同会議により、監視・指示・判断・評価されています。また、サステナビリティ会議の活動内容は取締役会に報告されます。」
サステナビリティ会議によるマテリアリティのKPI管理、進捗監視・評価、取締役会報告を継続している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「当該期間を成長加速期間として収益性、資本効率性、設備投資額、株主還元、ＥＳＧの各々にＫＰＩを設定し、これらの達成に向け取り組んでおります。」
ESG課題をKPIで管理し、その達成に向けて取り組む方向性を「'24中期経営計画」のもとで継続している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「また、2024年７月にその役割と機能の一層の強化を図るべく、同委員会を「サステナビリティ会議」として新たに位置付け、より実効性のある運営体制としています。」
従来のサステナビリティ推進委員会をサステナビリティ会議として再位置付け、月1回の会議、KPI管理、監視・指示・判断・評価を担う体制へ改めた。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「当該期間を成長加速期間として収益性、資本効率性、設備投資額、株主還元、ＥＳＧの各々にＫＰＩを設定し、これらの達成に向け取り組んでおります。」
サステナビリティ推進委員会等によるESG課題管理の方向性を、新たな中期経営計画のESG KPI達成に向けた取り組みとして継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「環境や社会に対する企業の果たすべき役割がより大きくなった現在において、三ツ星ベルトグループが果たすべき役割と存在意義を改めて見つめ直し、ＥＳＧ経営を迅速かつ効果的に実行することを目的として、2022年４月、社長が委員長を務めるサステナビリティ推進委員会を設置いたしました。」
2022年4月に社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置し、マテリアリティごとの施策、KPI、進捗を月1回管理し、経営会議・取締役会へ報告する体制を新設した。