読む価値
32軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定分野別の投資額分野 広告宣伝費 / 金額 143百万円（想定充当額・累計） / 年度別 2023年3月期：3百万円、2024年3月期：100百万円、2025年3月期：40百万円、分野 採用費 / 金額 12百万円（想定充当額・累計） / 年度別 2023年3月期：1百万円、2024年3月期：10百万円、2025年3月期：ー
重点施策
01集客力の向上
02検索エンジンからの集客強化
03新たな集客チャネルの開拓
04サービス認知度の向上
05掲載スペース数の最大化
06既存のスペースカテゴリーにおけるスペース数拡充
07新規スペースカテゴリーの開拓
08大手企業とのアライアンス拡大
09UI/UXの最適化
10スペース予約体験の最適化
11スペース利用体験の向上
12再利用の促進と利用頻度向上
13インスタベースの利益最大化
14新規事業で周辺領域を開拓
15新たなマーケットへの進出
計画の前提現在、一般的に認識されている経済・社会等の情勢および当社が合理的と判断した一定の前提。為替レートや原材料価格等の具体的な数値前提は非開示。
対象市場の規模2021年度：スペースシェア市場3,564億円、2030年度：4.4兆円。出典：株式会社情報通信総合研究所「シェアリングエコノミー関連調査 2021年度調査結果」（2022年1月18日発表）
会社が挙げているリスク
項目 システム障害及び情報セキュリティについて / 顕在化の可能性 小 / 顕在化の時期 短期 / 影響度 大
項目 データセンターにおける障害について / 顕在化の可能性 小 / 顕在化の時期 短期 / 影響度 大
項目 個人情報の取り扱いについて / 顕在化の可能性 小 / 顕在化の時期 短期 / 影響度 大
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2023年3月期～2025年3月期（調達資金使途の記載期間） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 分野別の投資額 | 分野 広告宣伝費 / 金額 143百万円（想定充当額・累計） / 年度別 2023年3月期：3百万円、2024年3月期：100百万円、2025年3月期：40百万円、分野 採用費 / 金額 12百万円（想定充当額・累計） / 年度別 2023年3月期：1百万円、2024年3月期：10百万円、2025年3月期：ー |
| 計画の前提 | 現在、一般的に認識されている経済・社会等の情勢および当社が合理的と判断した一定の前提。為替レートや原材料価格等の具体的な数値前提は非開示。 |
| 重点施策 | 集客力の向上、検索エンジンからの集客強化、新たな集客チャネルの開拓、サービス認知度の向上、掲載スペース数の最大化、既存のスペースカテゴリーにおけるスペース数拡充、新規スペースカテゴリーの開拓、大手企業とのアライアンス拡大、UI/UXの最適化、スペース予約体験の最適化、スペース利用体験の向上、再利用の促進と利用頻度向上、インスタベースの利益最大化、新規事業で周辺領域を開拓、新たなマーケットへの進出 |
| 対象市場の規模 | 2021年度：スペースシェア市場3,564億円、2030年度：4.4兆円。出典：株式会社情報通信総合研究所「シェアリングエコノミー関連調査 2021年度調査結果」（2022年1月18日発表） |
| 認識するリスク | 項目 システム障害及び情報セキュリティについて / 顕在化の可能性 小 / 顕在化の時期 短期 / 影響度 大、項目 データセンターにおける障害について / 顕在化の可能性 小 / 顕在化の時期 短期 / 影響度 大、項目 個人情報の取り扱いについて / 顕在化の可能性 小 / 顕在化の時期 短期 / 影響度 大 |
| 公表日 | 2022年12月 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ビジョンである「一人ひとりの『らしさ』であふれる世界」の実現に向け、ユーザー獲得と認知拡大のための広告宣伝、および優秀な人材の採用を強化し、ユーザーの利便性向上とLTV最大化を通じて事業規模を拡大するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。