読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-58.1
%（営業利益の前年同期比）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年10月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高1,053百万円+2.0%
営業利益68百万円-58.1%
経常利益67百万円-58.1%
純利益54百万円-68.7%
売上総利益率70.9
営業利益率6.5
販管費678百万円
当四半期3か月の実績
売上高
1,053百万円
売上総利益
746百万円
営業利益
68百万円
経常利益
67百万円
純利益
54百万円
通期業績予想
売上高
1,425百万円
売上総利益
1,019百万円
営業利益
85百万円
経常利益
83百万円
純利益
55百万円
売上総利益率
71.5%
営業利益率
6%
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高73.9
売上総利益73.2
販管費72.6
営業利益80.1
経常利益81.4
純利益97.1
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高・各段階利益ともに概ね当初の想定通り増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- システム基盤強化・新機能開発へのリソース投下
- マーケティング施策の強化
- 専門人材の採用・人員体制の拡充
- 労働集約的な受託開発の抑制
- ストック収益への構造転換
新しい施策
- ComiruPayのコンビニ決済・クレジットカード決済への対応
- 長野県山ノ内町での学校DXディレクター就任と自治体DX支援
- 準大手・中堅向けComiruERPおよびセミカスタマイズ開発の提案強化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 有料契約企業数2,184社前年同期比+15.6%
- 顧客の解約率0.6%
- 課金生徒ID数517千ID前年同期比+6.6%
- ARPU47,242円/社/月前年同期比-9.3%
- ARR1,238百万円前年同期比+4.9%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 有料契約企業数2,184社
- ARPU47,242円/社/月
- 課金生徒ID数517千ID
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年10月期 第3四半期 |
| 売上高 | 1,053百万円（前年比 +2.0%） |
| 営業利益 | 68百万円（前年比 -58.1%） |
| 経常利益 | 67百万円（前年比 -58.1%） |
| 純利益 | 54百万円（前年比 -68.7%） |
| 売上総利益率 | 70.9 |
| 営業利益率 | 6.5 |
| 販管費 | 678百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 1,053百万円 / 売上総利益 746百万円 / 営業利益 68百万円 / 経常利益 67百万円 / 純利益 54百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 1,425百万円 / 売上総利益 1,019百万円 / 営業利益 85百万円 / 経常利益 83百万円 / 純利益 55百万円 / 売上総利益率 71.5% / 営業利益率 6% |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 73.9 / 売上総利益 73.2 / 販管費 72.6 / 営業利益 80.1 / 経常利益 81.4 / 純利益 97.1 |
| 計画に対する自己評価 | 売上高・各段階利益ともに概ね当初の想定通り |
| 増減要因の内訳 | システム基盤強化・新機能開発へのリソース投下、マーケティング施策の強化、専門人材の採用・人員体制の拡充、労働集約的な受託開発の抑制、ストック収益への構造転換 |
| 主要KPI | 指標名 有料契約企業数 / 値 2,184社 / 前年同期比 15.6社、指標名 顧客の解約率 / 値 0.6% / 前年同期比 非開示、指標名 課金生徒ID数 / 値 517千ID / 前年同期比 6.6千ID、指標名 ARPU / 値 47,242円/社/月 / 前年同期比 -9.3円/社/月、指標名 ARR / 値 1,238百万円 / 前年同期比 4.9百万円 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 有料契約企業数 / 値 2,184社、指標名 ARPU / 値 47,242円/社/月、指標名 課金生徒ID数 / 値 517千ID |
| 新しい施策 | ComiruPayのコンビニ決済・クレジットカード決済への対応、長野県山ノ内町での学校DXディレクター就任と自治体DX支援、準大手・中堅向けComiruERPおよびセミカスタマイズ開発の提案強化 |
この書類が述べていない項目（14件）
セグメント別実績店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、将来の利益率最大化に向けたシステム・人材の体制構築、システム基盤強化、新機能開発、マーケティング施策の強化、専門人材の採用などにリソースを投下したためとしている。また、労働集約的な受託開発を抑制し、ストック収益への構造転換を優先したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。