読む価値
38定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
909
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2026年7月1日〜2026年9月30日連結日本基準売上高909百万円進捗 21.6%
営業利益12百万円進捗 4.0%
経常利益12百万円進捗 4.2%
純利益（親会社株主帰属）-4百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△0.99円
期末の財政状態
総資産3,476百万円
うち純資産 2,210 百万円自己資本比率 63.3%前期末比 +1.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高
DX事業655,85772.1%
HR事業253,97027.9%
セグメント別利益
DX事業-833
HR事業15,490
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高4,200百万円（前年比 +52.3%）
営業利益300百万円（前年比 +136.2%）
経常利益285百万円（前年比 +115.9%）
純利益188百万円（前年比 +224.1%）
業績予想の修正売上高 非開示 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 / 修正の有無 無
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
フロー型中心のビジネスモデルからストック型ビジネスへの移行を推進し、ストック型サービス拡販のためのセールス人員配置とマーケティング体制強化を実施した結果、先行投資・体制整備費用が先行して発生した。ストック型商材の新規獲得やHR事業の成約件数は順調に推移した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規：0社、除外：0社（期中における連結範囲の重要な変更なし）
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失該当事項なし
減価償却費6,154千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（機関投資家・個人投資家向けライブ配信及び当社サイト向け動画掲載）
期末発行済株式数4,661,100株
期末自己株式数193,600株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年7月1日〜2026年9月30日 |
| 売上高 | 909百万円 |
| 営業利益 | 12百万円 |
| 経常利益 | 12百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -4百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △0.99円 |
| 自己資本比率 | 当期末 63.3 / 前期末 62.2 |
| 総資産 | 3,476百万円 |
| 純資産 | 2,210百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 4,200百万円（前年比 +52.3%） / 営業利益 300百万円（前年比 +136.2%） / 経常利益 285百万円（前年比 +115.9%） / 純利益 188百万円（前年比 +224.1%） |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 / 修正の有無 無 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| セグメント別売上高 | DX事業 655,857千円 / HR事業 253,970千円 |
| セグメント別利益 | DX事業 -833千円 / HR事業 15,490千円 |
| 減価償却費 | 6,154千円 |
| 減損損失 | 該当事項なし |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規：0社、除外：0社（期中における連結範囲の重要な変更なし） |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（機関投資家・個人投資家向けライブ配信及び当社サイト向け動画掲載） |
| 期末発行済株式数 | 4,661,100株 |
| 期末自己株式数 | 193,600株 |
| 業績の増減要因 | フロー型中心のビジネスモデルからストック型ビジネスへの移行を推進し、ストック型サービス拡販のためのセールス人員配置とマーケティング体制強化を実施した結果、先行投資・体制整備費用が先行して発生した。ストック型商材の新規獲得やHR事業の成約件数は順調に推移した。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高特別損益の内訳
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。フロー型からストック型への移行に伴うセールス人員の戦略的配置やマーケティング体制の強化により先行投資・体制整備費用が先行して発生した。また、税務上損金に算入されないのれん償却費等の影響で課税所得が増加し、法人税等負担が税金等調整前四半期純利益を上回ったため、四半期純損失を計上した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。