読む価値
64注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
52.3
％（2027年6月期売上高の前期比増加率）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+52.3%
基準 2,758目標4,200百万円（2026年6月期実績から2027年6月期業績予想への比較）
営業利益+136.2%
基準 127目標300百万円（2026年6月期実績から2027年6月期業績予想への比較）
営業利益率+2.5pt
基準 4.6目標7.1%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2,747百万円（2026年6月期計画（修正後）から通期実績） → 2,758百万円（2026年6月期計画（修正後）から通期実績）（+0.4%）+0.4%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 ストック型サービスの立ち上げ・成長投資 / 金額 5億円程度 / 時期 2027年6月期、分野 事業提携・M&A / 金額 非開示 / 時期 今後
重点施策
01ストックビジネスへのモデル変革
02顧客生涯価値（LTV）の向上
03ソリューション拡充
04既存事業の体制整備
05ストック型サービスの積み上げ
06グループ間のシナジー創出
セグメント別目標セグメント DX事業 / 売上高目標 3,000百万円 / 営業利益目標 非開示 / 対象年度 2027年6月期、セグメント HR事業 / 売上高目標 1,200百万円 / 営業利益目標 非開示 / 対象年度 2027年6月期
対象市場の規模DX市場 市場規模 9兆2666億円（2030年予測） / 対象 国内企業におけるDX活用 / 出典 株式会社富士キメラ総研「2025デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望《市場編》」 / 中小企業DX市場 市場規模 1兆4071億円（2030年予測） / 対象 300名未満の企業 / 出典 株式会社富士キメラ総研「2025デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望《市場編》」 / 人材関連ビジネス市場 市場規模 100955億円（2025年度見込） / 出典 矢野経済研究所「人材ビジネス市場に関する調査を実施（2025年）」
会社が挙げているリスク
項目 技術革新への対応 / 可能性・影響度 中／大
項目 人材の採用・教育 / 可能性・影響度 大／大
項目 競合他社 / 可能性・影響度 中／大
項目 滞留債権の増加 / 可能性・影響度 中／中
項目 情報セキュリティ / 可能性・影響度 小／大
見直し・取り下げの理由
2026年6月期に人材紹介を行う2社を買収しHR領域に進出。2027年6月期からDX事業とHR事業の2つの報告セグメントに区分変更。持続的な企業価値向上に向け、成長戦略の核である「ストックビジネスへのモデル変革」を推進するため、フロー関連指標を廃止し、「ストック売上高」および「ストック契約件数」へ最重要KPIを集約・統合した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画および成長可能性に関する説明資料 |
| 計画期間 | 2027年6月期から2030年に向けて |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 2,758百万円（2026年6月期実績から2027年6月期業績予想への比較） → 4,200百万円（2026年6月期実績から2027年6月期業績予想への比較）（52.3%） |
| 営業利益目標 | 127百万円（2026年6月期実績から2027年6月期業績予想への比較） → 300百万円（2026年6月期実績から2027年6月期業績予想への比較）（136.2%） |
| 営業利益率目標 | 4.6% → 7.1%（+2.5pt） |
| 分野別の投資額 | 分野 ストック型サービスの立ち上げ・成長投資 / 金額 5億円程度 / 時期 2027年6月期、分野 事業提携・M&A / 金額 非開示 / 時期 今後 |
| セグメント別目標 | セグメント DX事業 / 売上高目標 3,000百万円 / 営業利益目標 非開示 / 対象年度 2027年6月期、セグメント HR事業 / 売上高目標 1,200百万円 / 営業利益目標 非開示 / 対象年度 2027年6月期 |
| 重点施策 | ストックビジネスへのモデル変革、顧客生涯価値（LTV）の向上、ソリューション拡充、既存事業の体制整備、ストック型サービスの積み上げ、グループ間のシナジー創出 |
| 前計画の実績 | 2,747百万円（2026年6月期計画（修正後）から通期実績） → 2,758百万円（2026年6月期計画（修正後）から通期実績）（+0.4%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 2026年6月期に人材紹介を行う2社を買収しHR領域に進出。2027年6月期からDX事業とHR事業の2つの報告セグメントに区分変更。持続的な企業価値向上に向け、成長戦略の核である「ストックビジネスへのモデル変革」を推進するため、フロー関連指標を廃止し、「ストック売上高」および「ストック契約件数」へ最重要KPIを集約・統合した。 |
| 対象市場の規模 | DX市場 市場規模 9兆2666億円（2030年予測） / 対象 国内企業におけるDX活用 / 出典 株式会社富士キメラ総研「2025デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望《市場編》」 / 中小企業DX市場 市場規模 1兆4071億円（2030年予測） / 対象 300名未満の企業 / 出典 株式会社富士キメラ総研「2025デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望《市場編》」 / 人材関連ビジネス市場 市場規模 100955億円（2025年度見込） / 出典 矢野経済研究所「人材ビジネス市場に関する調査を実施（2025年）」 |
| 認識するリスク | 項目 技術革新への対応 / 可能性・影響度 中／大、項目 人材の採用・教育 / 可能性・影響度 大／大、項目 競合他社 / 可能性・影響度 中／大、項目 滞留債権の増加 / 可能性・影響度 中／中、項目 情報セキュリティ / 可能性・影響度 小／大 |
| 公表日 | 2026年9月29日 |
この書類が述べていない項目（11件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額非財務目標計画の前提取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年6月期に人材紹介を行う2社を買収してHR領域に進出したため、2027年6月期からDX事業とHR事業の2つの報告セグメントに区分変更した。また、ストックビジネスへのモデル変革を進め、持続的な企業価値向上に向けてKPIを見直した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。