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藤倉コンポジット(5121)・施策前進

利益連動型報酬と株式取得目的報酬

FY2016に初出。10回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019再定義FY2024 – FY20252016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 220252026: 32026
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業績連動報酬と役員持株による中長期インセンティブ16社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。9社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている16社のうち14社を表示しています。上の文は16社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、2025年6月26日の第146回定時株主総会において、新たに信託を用いた株式報酬制度の導入について承認を受けております。」

    取締役向け株式交付信託が株主総会承認後に導入され、期末には34,600株を信託が保有している。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社は、2025年5月12日付取締役会において、当社の取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除きます。以下も同様です。)及び執行役員(以下総称して「取締役等」といいます。)の報酬と当社の株式価値との連動性をより明確にし、取締役等が株価の変動による利益・リスクを株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として、株式報酬制度(以下、「本制度」といいます。)の導入を決議し、当社の取締役に対する導入については2025年6月26日開催の第146回定時株主総会において承認決議されました。」

    取締役等向け株式報酬制度の導入を取締役会で決議し、取締役分について定時株主総会の承認を得た。11月26日に34,600株を信託へ処分する予定も示している。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「これらに加え、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として、株式交付信託を利用した株式報酬を支給する。」

    従来の固定報酬・業績連動報酬と株式取得目的報酬を中心とする設計から、株式交付信託による株式報酬を加える方針へ変更予定である。連結当期純利益38億円の場合の固定・変動報酬割合も示している。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)については、職位に応じた固定報酬を中心としつつ、取締役の業績に対する意識の向上を目的として、連結当期純利益を指標として算出する業績連動報酬を設けており、業績連動報酬は前年度の連結当期純利益の一定割合(対象となる取締役の職位に基づく係数の総和)を総額として、取締役の職位に基づき配分しております。」

    業績連動報酬の指標を連結経常利益から連結当期純利益へ変更し、最終利益への責任を意識した報酬設計へ改めている。業績連動報酬の40%を株式取得目的報酬とする方針は継続している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「当社は、業績連動報酬の40%を株式取得目的の報酬として位置づけ、原則として「役員るいとう」に拠出して当社の株式を取得するために充てることとしており、投資家と株式価値の向上について一体感を保つためのインセンティブを与えております。」

    業績連動報酬のうち株式取得目的に充当する割合を40%と明示している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「社外取締役を除く取締役に対して、経常利益目標に対する達成の度合いに応じて、株主総会で決議された報酬の範囲内で報酬の一部を増減させる利益連動型報酬制度を採用すると同時に、株式価値の向上について投資家と一体感を保ち、報酬と株価を連動させることを目的として、報酬の一部を株式取得目的報酬として「役員るいとう」による株式取得に充当しております。」

    経常利益目標の達成度に連動する報酬と、株式取得目的報酬を継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、取締役のインセンティブの向上を目的として、役員の賞与及び退任慰労金を廃止して年度報酬に一本化し、社外取締役を除く取締役に対して、経常利益目標に対する達成の度合いに応じて、株主総会で決議された報酬額の範囲内で報酬の一部を増減させる利益連動型報酬制度を採用すると同時に、株式価値の向上について投資家と一体感を保ち、報酬と株価を連動させることを目的として、報酬の一部を株式取得目的報酬として「役員るいとう」による株式取得に充当しております。」

    経常利益達成度に連動する報酬と株式取得目的報酬を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、取締役のインセンティブの向上を目的として、役員の賞与及び退任慰労金を廃止して年度報酬に一本化し、社外取締役を除く取締役に対して、経常利益目標に対する達成の度合いに応じて、株主総会で決議された報酬額の範囲内で報酬の一部を増減させる利益連動型報酬制度を採用すると同時に、株式価値の向上について投資家と一体感を保ち、報酬と株価を連動させることを目的として、報酬の一部を株式取得目的報酬として「役員るいとう」による株式取得に充当しております。」

    賞与・退任慰労金を廃止して年度報酬に一本化し、経常利益達成度と株式取得を報酬に組み込んでいる。
一緒に動いた変遷

「安定配当を基礎とした業績連動の株主還元」は、この変遷が動いた10回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定配当を基礎とした業績連動の株主還元4回
  3. 2新事業の確立と新製品のタイムリーな投入3回
  4. 3ゴルフシャフトの高性能化とデータ活用型製品開発3回
  5. 4営業増益と経常利益・純利益の減益3回
  6. 5海外売上高の構成3回
  7. 6舶用品の国内外拡販3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
藤倉コンポジットの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01の株主総会で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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