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5項目のうち2項目からの評価です向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
5
社外取締役（9名中）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会9名うち社外 5名55.6%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会2
指名・報酬諮問委員会を設置・開催社外委員の割合は非開示
今回の変更点
2025年は取締役9名のうち5名を社外取締役とし、社外取締役5名のうち3名が新任。大阪・東京の二本社制も2025年7月1日より導入。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 総数9名、うち社外取締役5名 |
| 委員会 | 指名・報酬諮問委員会を設置・開催、社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 2025年は取締役9名のうち5名を社外取締役とし、社外取締役5名のうち3名が新任。大阪・東京の二本社制も2025年7月1日より導入。 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画に基づく成長戦略の加速を目的に、取締役会の実効性を高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。