読む価値
20軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し重点施策
01系統用・併設用蓄電池事業の強化
02系統用蓄電所の開発
03併設用蓄電池（FIT太陽光のFIP転/再エネソリューション）
04省エネ・再エネソリューション（太陽光・CGS 等既存分野）
05資源循環型バイオマス燃料事業（EFBペレット）
06バイオマス発電所
07長期脱炭素電源オークションを活用した開発型EPC案件の組成
08マーチャントでの開発型EPC案件の組成・拡販
09受託型EPC案件の拡販
10自社FIT太陽光でのFIP移行と蓄電池併設（FIP転）による収益拡大
11ソリューション提案による太陽光・蓄電池とのクロスセルの実現
12営業プロセスの可視化・見直しや営業力強化による営業活動の更なる効率化・高度化
13PKSの安定供給実績を強みに石炭混焼を推進する日本・インドネシアの発電事業者へEFBペレットを拡販
14内製する調達工程での調達先の更なる安定化とオペレーション効率化でのコスト削減
15設備及びO&Mの知見・ノウハウを活かした安定稼働の維持
16今後、需要家への再エネ価値訴求による電力・非化石証書提供での高付加価値化
計画の前提国内では2050年のカーボンニュートラル実現に向け、再生可能エネルギーとその電源開発・エンジニアリングのニーズが堅調、インドネシアでは2060年のネットゼロ実現に向けた取り組みが加速、インドネシアの電源構成における石炭火力発電比率は2023年で62%
会社が挙げているリスク
自然条件に依拠する太陽光発電の導入拡大に伴う需給のアンバランス
エナジートランジションの複雑さにより、需要家側で課題・解決策の特定が難しいこと
輸入木質ペレットについて、自然林伐採やプランテーション開発による持続可能性への疑念が生じていること
需要増等による燃料価格の変動
インドネシアで再エネ電源への急速な切り替えが困難であること
見直し・取り下げの理由
中期経営計画の公表から１年を経て、投資家の皆様からご質問を頂いた点を踏まえ、注力事業分野における成長戦略について、補足してご説明
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | TX2030 TESS Transformation 2030 / TESSグループ 中期経営計画（2025-2030） |
| 計画期間 | 2025-2030 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 計画の前提 | 国内では2050年のカーボンニュートラル実現に向け、再生可能エネルギーとその電源開発・エンジニアリングのニーズが堅調、インドネシアでは2060年のネットゼロ実現に向けた取り組みが加速、インドネシアの電源構成における石炭火力発電比率は2023年で62% |
| 重点施策 | 系統用・併設用蓄電池事業の強化、系統用蓄電所の開発、併設用蓄電池（FIT太陽光のFIP転/再エネソリューション）、省エネ・再エネソリューション（太陽光・CGS 等既存分野）、資源循環型バイオマス燃料事業（EFBペレット）、バイオマス発電所、長期脱炭素電源オークションを活用した開発型EPC案件の組成、マーチャントでの開発型EPC案件の組成・拡販、受託型EPC案件の拡販、自社FIT太陽光でのFIP移行と蓄電池併設（FIP転）による収益拡大、ソリューション提案による太陽光・蓄電池とのクロスセルの実現、営業プロセスの可視化・見直しや営業力強化による営業活動の更なる効率化・高度化、PKSの安定供給実績を強みに石炭混焼を推進する日本・インドネシアの発電事業者へEFBペレットを拡販、内製する調達工程での調達先の更なる安定化とオペレーション効率化でのコスト削減、設備及びO&Mの知見・ノウハウを活かした安定稼働の維持、今後、需要家への再エネ価値訴求による電力・非化石証書提供での高付加価値化 |
| 見直し・取り下げの理由 | 中期経営計画の公表から１年を経て、投資家の皆様からご質問を頂いた点を踏まえ、注力事業分野における成長戦略について、補足してご説明 |
| 認識するリスク | 自然条件に依拠する太陽光発電の導入拡大に伴う需給のアンバランス、エナジートランジションの複雑さにより、需要家側で課題・解決策の特定が難しいこと、輸入木質ペレットについて、自然林伐採やプランテーション開発による持続可能性への疑念が生じていること、需要増等による燃料価格の変動、インドネシアで再エネ電源への急速な切り替えが困難であること |
| 公表日 | 2025年８月14日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画の公表から１年を経て、投資家から質問を受けた点を踏まえ、注力事業分野における成長戦略を補足説明するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。