読む価値
77重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
123000
百万円（2030年6月期売上高計画）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+301.4%
基準 30,643目標123,000百万円
営業利益+465.4%
基準 2,370目標13,400百万円
ROE+8.1pt
基準 2.9目標11％
ROIC+4.1pt
基準 1.5目標5.6％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
分野別の投資額分野 伊万里バイオマス発電所 / 金額 約90億円 / 時期 2025年6月期（予定）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向30％を目安とした株主還元を継続。中期経営計画期間において、利益成長による株主還元の拡充を目指す。DOEの記載は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コストWACCは4％程度で推移するものと認識資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01系統用蓄電所の開発
02FIT太陽光のFIP転＋蓄電池併設
03資源循環型バイオマス燃料事業
04省エネ・再エネソリューション(太陽光・CGS等既存分野)
05ROE/ROIC重視経営
06成長投資と株主還元
07ESG経営の推進
計画の前提2050年カーボンニュートラルを見据え、脱炭素を取り巻く市場規模は拡大傾向と想定。、系統用蓄電池の導入量は2030年に累計14.1～23.8GWh程度、家庭用・業務・産業用蓄電池は累計約24.2GWhとなる見通し。、系統用蓄電池について、接続検討申込から契約申込への移行率を約10％または20％と仮定。、契約申込から実際に稼働へ移行する比率を70％程度と仮定。蓄電池容量は3時間率と仮定。、2030年エネルギーミックスにおいて日本のバイオマス発電は約470億kWh、必要なバイオマス燃料は約2,000万t/年と想定。、EFB燃料は木質ペレットと同水準の品質・価格で販売できる見通し。
セグメント別目標セグメント 系統用蓄電所 / 時期 2030/6期計画 / 売上高 非開示 / 売上総利益 3,900百万円 / 営業利益 非開示 / 累積施工容量 700MW、セグメント FIT太陽光のFIP転＋蓄電池併設 / 時期 2030/6期計画 / EPC売上総利益 0百万円 / EPC累積施工容量 150MW / 自社FIP転収益貢献 1,700百万円 / 自社FIP転再エネ容量 113MW、セグメント 資源循環型バイオマス燃料事業 / 時期 2030/6期計画 / 売上総利益 3,000百万円 / バイオマス燃料供給量 50万t/年、セグメント 省エネ・再エネソリューション（太陽光・CGS等既存分野） / 時期 2030/6期計画 / EPC売上総利益 3,200百万円 / PPA事業売上総利益 160百万円
非財務目標指標 自社再生可能エネルギー発電所による送電電力量 / 目標値 749,000MWh / 時期 2030年6月期、指標 CO₂排出削減貢献量 / 目標値 321,000ton / 時期 2030年6月期、指標 女性従業員比率 / 目標値 30％以上 / 時期 2030年6月期、指標 女性管理職比率 / 目標値 10％以上 / 時期 2030年6月期、指標 障がい者雇用率 / 目標値 3.1％以上 / 時期 2030年6月期、指標 チーフ、アシスタントマネージャーの数 / 目標値 200名程度 / 時期 2030年6月期、指標 有給休暇取得率 / 目標値 80％以上 / 時期 2030年6月期、指標 男性育児休暇取得率 / 目標値 100％ / 時期 2030年6月期、指標 正社員1人あたりの教育投資額 / 目標値 8.0万円以上 / 時期 2030年6月期
対象市場の規模系統用蓄電池は2030年に累計14.1～23.8GWh程度、家庭用・業務・産業用蓄電池は累計約24.2GWh。出典：内閣官房ホームページ「GX実現に向けた専門家ワーキンググループの開催について」「分野別投資戦略について③（蓄電池・自動車、SAF・航空機、船舶、資源循環）」（2023年11月8日）。
会社が挙げているリスク
京都府開発案件について、都市計画認定を含む許認可等に時間を要し、権利等の譲渡・売上計上のスケジュールを現時点で確定できないこと。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | TX2030（TESS Transformation 2030）／TESSグループ 中期経営計画（2025-2030） |
| 計画期間 | 2025年6月期～2030年6月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 30,643百万円 → 123,000百万円 |
| 営業利益目標 | 2,370百万円 → 13,400百万円 |
| ROE目標 | 2.9％ → 11％ |
| ROIC目標 | 1.5％ → 5.6％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向30％を目安とした株主還元を継続。中期経営計画期間において、利益成長による株主還元の拡充を目指す。DOEの記載は非開示。 |
| 資本コスト | WACCは4％程度で推移するものと認識 |
| 分野別の投資額 | 分野 伊万里バイオマス発電所 / 金額 約90億円 / 時期 2025年6月期（予定） |
| セグメント別目標 | セグメント 系統用蓄電所 / 時期 2030/6期計画 / 売上高 非開示 / 売上総利益 3,900百万円 / 営業利益 非開示 / 累積施工容量 700MW、セグメント FIT太陽光のFIP転＋蓄電池併設 / 時期 2030/6期計画 / EPC売上総利益 0百万円 / EPC累積施工容量 150MW / 自社FIP転収益貢献 1,700百万円 / 自社FIP転再エネ容量 113MW、セグメント 資源循環型バイオマス燃料事業 / 時期 2030/6期計画 / 売上総利益 3,000百万円 / バイオマス燃料供給量 50万t/年、セグメント 省エネ・再エネソリューション（太陽光・CGS等既存分野） / 時期 2030/6期計画 / EPC売上総利益 3,200百万円 / PPA事業売上総利益 160百万円 |
| 非財務目標 | 指標 自社再生可能エネルギー発電所による送電電力量 / 目標値 749,000MWh / 時期 2030年6月期、指標 CO₂排出削減貢献量 / 目標値 321,000ton / 時期 2030年6月期、指標 女性従業員比率 / 目標値 30％以上 / 時期 2030年6月期、指標 女性管理職比率 / 目標値 10％以上 / 時期 2030年6月期、指標 障がい者雇用率 / 目標値 3.1％以上 / 時期 2030年6月期、指標 チーフ、アシスタントマネージャーの数 / 目標値 200名程度 / 時期 2030年6月期、指標 有給休暇取得率 / 目標値 80％以上 / 時期 2030年6月期、指標 男性育児休暇取得率 / 目標値 100％ / 時期 2030年6月期、指標 正社員1人あたりの教育投資額 / 目標値 8.0万円以上 / 時期 2030年6月期 |
| 計画の前提 | 2050年カーボンニュートラルを見据え、脱炭素を取り巻く市場規模は拡大傾向と想定。、系統用蓄電池の導入量は2030年に累計14.1～23.8GWh程度、家庭用・業務・産業用蓄電池は累計約24.2GWhとなる見通し。、系統用蓄電池について、接続検討申込から契約申込への移行率を約10％または20％と仮定。、契約申込から実際に稼働へ移行する比率を70％程度と仮定。蓄電池容量は3時間率と仮定。、2030年エネルギーミックスにおいて日本のバイオマス発電は約470億kWh、必要なバイオマス燃料は約2,000万t/年と想定。、EFB燃料は木質ペレットと同水準の品質・価格で販売できる見通し。 |
| 重点施策 | 系統用蓄電所の開発、FIT太陽光のFIP転＋蓄電池併設、資源循環型バイオマス燃料事業、省エネ・再エネソリューション(太陽光・CGS等既存分野)、ROE/ROIC重視経営、成長投資と株主還元、ESG経営の推進 |
| 対象市場の規模 | 系統用蓄電池は2030年に累計14.1～23.8GWh程度、家庭用・業務・産業用蓄電池は累計約24.2GWh。出典：内閣官房ホームページ「GX実現に向けた専門家ワーキンググループの開催について」「分野別投資戦略について③（蓄電池・自動車、SAF・航空機、船舶、資源循環）」（2023年11月8日）。 |
| 認識するリスク | 京都府開発案件について、都市計画認定を含む許認可等に時間を要し、権利等の譲渡・売上計上のスケジュールを現時点で確定できないこと。 |
| 取締役会決議日 | 2024年8月14日 |
| 公表日 | 2024年8月14日 |
この書類が述べていない項目（7件）
営業利益率目標当期純利益目標自己株式取得の方針PBR・株価に関する自己評価投資計画の総額前計画の実績見直し・取り下げの理由
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存ビジネスを収益基盤としつつ、蓄電システム関連事業や資源循環型バイオマス燃料事業に成長投資と経営リソースを集中し、事業構造を転換して高収益化を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。