読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2027年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上総利益率一時的に低下。前年同期比の増減ポイントは非開示
当四半期3か月の実績
引き合い件数115件
受注率60.0%
コンペ失注案件46件
大規模案件3件
大規模案件のうち改装・増床2件
売上に占める大型案件の割合約35%
営業利益の通期予想に対する1Q進捗約7%
前年同期の営業利益進捗約13%
通期業績予想
営業利益
1,951百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
営業利益約7%
下期に計上する通期営業利益の割合約76%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
想定通りの推移。通期見通しは据え置きを維持できると考えている質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 受注・失注46件は全てコンペ失注で、完工時期のずれは含まれない。
- 受注改善策案件への適切なリソース配置と受注・失注ナレッジの共有を組織全体で進める。
- 市場動向市況全体の冷え込みより顧客個別の経営事情の影響が強く、移転と改装の割合に大きな変化はない。
- 大型案件ネームバリューと将来性を重視して戦略的な価格で受注し、口座開設・施工実績の構築を目指す。
- 通期計画下期の案件獲得・計上に注力する予算であり、通期見通しは据え置く。
- 株主還元累進配当と配当性向40%への引き上げを優先し、現時点では期末一括配当を採用する。
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 大型案件を戦略的な価格で受注
- 売上総利益率の一時的な低下
- 大型案件の影響が当四半期に集中
会社は要因を挙げていますが、それぞれの金額は示していません。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
上期・下期の案件候補のリードタイム考慮して予算を策定。数値は非開示
新しい施策
- 発生案件への適切なリソース配置
- 受注・失注ナレッジの組織全体での共有
- チーム体制・ワークデザインプラットフォーム・エクスペリエンスデザインによる組織としての受注力強化
- 大手企業との口座開設および施工実績構築を目的とした一時的な戦略的受注
- 累進配当の導入と配当性向40%への引き上げ
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ブランディング事業の引き合い件数115件
- 受注率60%
- コンペ失注案件46件
- 当四半期に完工した大規模案件3件
- 大規模案件のうち改装・増床案件2件
年間配当
期末一括配当。1株当たり配当額は非開示配当性向
40%への引き上げ。累進配当を今期より導入| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第1四半期 |
| 売上総利益率 | 一時的に低下。前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 当四半期3か月の実績 | 引き合い件数 115件 / 受注率 60.0% / コンペ失注案件 46件 / 大規模案件 3件 / 大規模案件のうち改装・増床 2件 / 売上に占める大型案件の割合 約35% / 営業利益の通期予想に対する1Q進捗 約7% / 前年同期の営業利益進捗 約13% |
| 通期業績予想 | 営業利益 1,951百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 営業利益 約7% / 下期に計上する通期営業利益の割合 約76% |
| 計画に対する自己評価 | 想定通りの推移。通期見通しは据え置きを維持できると考えている |
| 増減要因の内訳 | 要因 大型案件を戦略的な価格で受注 / 金額 非開示、要因 売上総利益率の一時的な低下 / 金額 非開示、要因 大型案件の影響が当四半期に集中 / 金額 非開示 |
| 主要KPI | 指標名 ブランディング事業の引き合い件数 / 値 115件 / 前年同期比 非開示、指標名 受注率 / 値 60% / 前年同期比 非開示、指標名 コンペ失注案件 / 値 46件 / 前年同期比 非開示、指標名 当四半期に完工した大規模案件 / 値 3件 / 前年同期比 非開示、指標名 大規模案件のうち改装・増床案件 / 値 2件 / 前年同期比 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 上期・下期の案件候補のリードタイム 考慮して予算を策定。数値は非開示 |
| 年間配当 | 期末一括配当。1株当たり配当額は非開示 |
| 配当性向 | 40%への引き上げ。累進配当を今期より導入 |
| 質疑応答の論点 | 受注・失注：46件は全てコンペ失注で、完工時期のずれは含まれない。、受注改善策：案件への適切なリソース配置と受注・失注ナレッジの共有を組織全体で進める。、市場動向：市況全体の冷え込みより顧客個別の経営事情の影響が強く、移転と改装の割合に大きな変化はない。、大型案件：ネームバリューと将来性を重視して戦略的な価格で受注し、口座開設・施工実績の構築を目指す。、通期計画：下期の案件獲得・計上に注力する予算であり、通期見通しは据え置く。、株主還元：累進配当と配当性向40%への引き上げを優先し、現時点では期末一括配当を採用する。 |
| 新しい施策 | 発生案件への適切なリソース配置、受注・失注ナレッジの組織全体での共有、チーム体制・ワークデザインプラットフォーム・エクスペリエンスデザインによる組織としての受注力強化、大手企業との口座開設および施工実績構築を目的とした一時的な戦略的受注、累進配当の導入と配当性向40%への引き上げ |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高営業利益経常利益純利益営業利益率販管費セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。営業利益の減益は、大手企業との接点構築を目的に大型案件を戦略的な価格で受注し、売上総利益率が一時的に低下したことが主因と説明している。また、引き合いへの影響については、市況全体の冷え込みよりも顧客個別の経営事情や、中東情勢の緊迫化に伴う設備投資抑制の影響が強いとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。