読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
8500
累計件超（空間構築の実績）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
EXPERIENCE DESIGN（エクスペリエンスデザイン）WORK DESIGN PLATFORM
適用分野（この発表が対象とする用途）
ワークプレイス、人事・組織文化の醸成、人的資本経営、企業価値向上
提供開始日2026年4月9日（正式提供開始、実績）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
社員のモチベーションは適切な施策を講じなければ6ヶ月で冷めてしまう
利用実績
空間構築の累計8,500件超（EXPERIENCE DESIGN自体の利用実績ではない）
業績への影響
LTV（顧客生涯価値）の向上と利益率の改善を目指す。具体的な金額・比率は非開示
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | EXPERIENCE DESIGN（エクスペリエンスデザイン）、WORK DESIGN PLATFORM |
| 提供開始日 | 2026年4月9日（正式提供開始、実績） |
| 適用分野 | ワークプレイス、人事・組織文化の醸成、人的資本経営、企業価値向上 |
| 定量的な効果 | 社員のモチベーションは適切な施策を講じなければ6ヶ月で冷めてしまう |
| 利用実績 | 空間構築の累計8,500件超（EXPERIENCE DESIGN自体の利用実績ではない） |
| 業績への影響 | LTV（顧客生涯価値）の向上と利益率の改善を目指す。具体的な金額・比率は非開示 |
この書類が述べていない項目（12件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人的資本経営の進展に伴い、オフィスを企業価値を生む経営資源として活用する需要が高まる一方、オフィス移転直後に高まった社員のモチベーションが適切な施策なしには6ヶ月で冷める課題があるため。この課題を解決し、従来の移転・改装時に限られた提案機会を組織課題を抱える企業全般へ広げ、収益の多様化、LTV向上、利益率改善を目指す。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。