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どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
ワークデザインワークデザインプラットフォームオフィスデザインウェブデザイングラフィックデザイン人的資本サーベイココエル
適用分野（この発表が対象とする用途）
オフィス移転・改装・開設、企業ブランディング、働く環境・働き方のデザイン、人的資本・オフィス空間のデータ分析
提供開始日ワークデザインプラットフォーム：2023年4月（提供開始済み）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
施工管理サービス導入により一人当たりワンプロジェクトの工数を4～5日削減
利用実績
昨年度末のオフィスデザイン実績7,500件；The Place Shibuyaでオープン後10件以上のイベント開催；名古屋は満床、大阪・渋谷は残り数部屋
拠点（この発表が示した場所）
東京、大阪、名古屋
従業員252人（2023年9月期末）；東京155名、大阪63名、名古屋26名
業績への影響
上期は計画を上回って着地。高単価案件の獲得と受注率改善が売上高・営業利益に寄与したと説明。The Place Shibuya開設による初期設備投資額増加がデータソリューション・プレイスソリューションのセグメント損失要因。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
日本経済新聞（2023年9月8日）『オフィス空室率、10年ぶり高水準 都心6%超』、朝日新聞記事、2024年3月期第2四半期決算説明資料
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | ワークデザイン、ワークデザインプラットフォーム、オフィスデザイン、ウェブデザイン、グラフィックデザイン、人的資本サーベイ、ココエル |
| 提供開始日 | ワークデザインプラットフォーム：2023年4月（提供開始済み） |
| 適用分野 | オフィス移転・改装・開設、企業ブランディング、働く環境・働き方のデザイン、人的資本・オフィス空間のデータ分析 |
| 拠点所在地 | 東京、大阪、名古屋 |
| 拠点の規模 | 従業員252人（2023年9月期末）；東京155名、大阪63名、名古屋26名 |
| 定量的な効果 | 施工管理サービス導入により一人当たりワンプロジェクトの工数を4～5日削減 |
| 利用実績 | 昨年度末のオフィスデザイン実績7,500件；The Place Shibuyaでオープン後10件以上のイベント開催；名古屋は満床、大阪・渋谷は残り数部屋 |
| 業績への影響 | 上期は計画を上回って着地。高単価案件の獲得と受注率改善が売上高・営業利益に寄与したと説明。The Place Shibuya開設による初期設備投資額増加がデータソリューション・プレイスソリューションのセグメント損失要因。 |
| 出典 | 日本経済新聞（2023年9月8日）『オフィス空室率、10年ぶり高水準 都心6%超』、朝日新聞記事、2024年3月期第2四半期決算説明資料 |
この書類が述べていない項目（9件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。決算説明会やIRイベントに参加できなかった投資家への情報発信と、フェアディスクロージャーを目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。