読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
62
前年同期比（%）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年6月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高前年同期比+62%+62.0%
営業利益黒字化
販管費人件費を中心に増加、売上高販管費率は前期比4pt改善
当四半期3か月の実績営業利益が黒字化したとの説明はあるが、3か月単独の金額は非開示
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 論点 売上高が伸びた要因 / 回答要旨 重点顧客への営業活動の効果により、特に行動変容サービスが伸長
- 論点 営業利益が黒字化した要因 / 回答要旨 売上増加、原価率改善、販管費率改善の3点
- 論点 リテールメディア事業の進捗 / 回答要旨 市場成長、提携先との関係強化、営業活動強化により売上が成長。プロセス自動化にも取り組む
- 論点 北米事業の進捗 / 回答要旨 ダッシュボードサービスの改善・事例化後に拡販予定。イベント参加などでリードを獲得
- 論点 2028年6月期の売上高100億円に向けた戦略 / 回答要旨 Data Scaling Law、重点パートナー、フライホイールプロダクト、人的資本の4戦略を推進
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 重点顧客への営業強化による売上高増加前年同期比+62%
- 分析・可視化サービスの売上増加とOne to Oneサービスの粗利率改善直接原価率が前年同期比3pt改善
- 売上増加とインフラ費用の適切なコントロール間接原価率が前年同期比4pt改善
- 売上高の伸長販管費率が前期比4pt改善
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
現時点で入手可能な情報に基づく見通しとの記載のみ。数値前提は非開示新しい施策
- リテールメディア事業におけるプロダクト強化とプロセス自動化
- 北米でのダッシュボードサービス改善と事例づくり
- Data Scaling Law戦略
- 重点パートナー戦略
- フライホイールプロダクト戦略
- 人的資本戦略
中期経営計画の目標
目標値売上高100億円
目標年度2028年6月期
市場規模・シェア
市場自体の成長による需要増加との定性的説明のみ。数値は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年6月期 第1四半期 |
| 売上高 | 前年同期比+62%（前年比 +62.0%） |
| 営業利益 | 黒字化 |
| 販管費 | 人件費を中心に増加、売上高販管費率は前期比4pt改善 |
| 当四半期3か月の実績 | 営業利益が黒字化したとの説明はあるが、3か月単独の金額は非開示 |
| 増減要因の内訳 | 要因 重点顧客への営業強化による売上高増加 / 金額 前年同期比+62%、要因 分析・可視化サービスの売上増加とOne to Oneサービスの粗利率改善 / 金額 直接原価率が前年同期比3pt改善、要因 売上増加とインフラ費用の適切なコントロール / 金額 間接原価率が前年同期比4pt改善、要因 売上高の伸長 / 金額 販管費率が前期比4pt改善 |
| 業績見通しの前提 | 現時点で入手可能な情報に基づく見通しとの記載のみ。数値前提は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 目標値 売上高100億円 / 目標年度 2028年6月期 / 実績との対比 非開示 |
| 市場規模・シェア | 市場自体の成長による需要増加との定性的説明のみ。数値は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 論点 売上高が伸びた要因 / 回答要旨 重点顧客への営業活動の効果により、特に行動変容サービスが伸長、論点 営業利益が黒字化した要因 / 回答要旨 売上増加、原価率改善、販管費率改善の3点、論点 リテールメディア事業の進捗 / 回答要旨 市場成長、提携先との関係強化、営業活動強化により売上が成長。プロセス自動化にも取り組む、論点 北米事業の進捗 / 回答要旨 ダッシュボードサービスの改善・事例化後に拡販予定。イベント参加などでリードを獲得、論点 2028年6月期の売上高100億円に向けた戦略 / 回答要旨 Data Scaling Law、重点パートナー、フライホイールプロダクト、人的資本の4戦略を推進 |
| 新しい施策 | リテールメディア事業におけるプロダクト強化とプロセス自動化、北米でのダッシュボードサービス改善と事例づくり、Data Scaling Law戦略、重点パートナー戦略、フライホイールプロダクト戦略、人的資本戦略 |
この書類が述べていない項目（19件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。重点顧客への営業強化による売上拡大、分析・可視化サービスの売上増加とOne to Oneサービスの粗利率改善、インフラ費用のコントロール、売上伸長による販管費率の改善。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。