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2025年6月期 第1四半期 決算説明資料

2025年6月期第1四半期は、重点顧客への営業強化で売上高が大きく伸び、原価率と販管費率も改善した。その結果、営業利益は前年同期の赤字から黒字に転じ、1Qとして初めて営業黒字となった。

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この資料の中身

決算説明資料2025年6月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高795,555千円+62.3%
営業利益46,964千円
経常利益47,920千円
純利益27,216千円
販管費230,404千円
売上総利益率
率34.9%
前年同期比の増減ポイント+6.9pt
営業利益率
率5.9%
前年同期比の増減ポイント前年同期は営業赤字のため比較値なし
当四半期3か月の実績売上高795百万円、売上総利益277百万円、営業利益46百万円。財務情報では売上高795,555千円、売上総利益277,369千円、営業利益46,964千円、経常利益47,920千円、当期純利益27,216千円。
通期業績予想
売上高
3,746百万円
営業利益
240百万円
経常利益
240百万円
当期純利益
138百万円
ROE
8%
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高21%(前年同期比+4pt)
営業利益20%
経常利益20%
当期純利益20%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高増加、直接原価率改善(前年同期比3pt)、間接原価率改善(同4pt)、販管費率改善(同9pt)。金額別の要因分解は非開示。
新しい施策
  • ショッパーみえーるの大幅リニューアル
  • Criteo社との実店舗集客支援での協業
  • Braze社とのリテール・メディア・グローバル分野での連携開始
  • ブログウォッチャー社との業務提携
  • CMI社との連携
  • 三菱食品社とのDDマーケティング共同プラットフォーム推進
  • PPIHグループとのリテールメディアサービス推進
  • 環境省のデコ活への採択
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • リカーリング売上高比率
  • リカーリング顧客数119社
    前年同期比+30社
  • リカーリング年間顧客単価25百万円
  • NRR136%
  • 生産性(月間売上/期末従業員数)3,535千円
    前年同期比+30%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
リカーリング顧客数119社(前年同期比+30社、今期+10社)、リカーリング年間顧客単価25百万円、NRR136%。
セグメント別実績
分析・可視化サービス
売上高209百万円
前年同期比+85.0%
One to Oneサービス
売上高120百万円
前年同期比-14.0%
行動変容サービス
売上高466百万円
前年同期比+96.0%
中期経営計画の目標
2028年6月期に売上高100億円、CAGR+36%。
財務目標
ROE8%(通期目標)。1Q実績ROE7%。
市場規模・シェア
日本リテールテック市場5,627億円(2019年)から8,737億円(2030年)、日本リテールメディア市場3,625億円(2023年)から9,332億円(2030年)、日本行政DX・スマートシティ市場1.1兆円(2026年)から6.5兆円(2030年)など。
従業員数
75名(2024年9月末)
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2025年6月期 第1四半期
売上高795,555千円(前年比 +62.3%)
営業利益46,964千円
経常利益47,920千円
純利益27,216千円
売上総利益率率 34.9% / 前年同期比の増減ポイント +6.9pt
営業利益率率 5.9% / 前年同期比の増減ポイント 前年同期は営業赤字のため比較値なし
販管費230,404千円
当四半期3か月の実績売上高795百万円、売上総利益277百万円、営業利益46百万円。財務情報では売上高795,555千円、売上総利益277,369千円、営業利益46,964千円、経常利益47,920千円、当期純利益27,216千円。
通期業績予想売上高 3,746百万円 / 営業利益 240百万円 / 経常利益 240百万円 / 当期純利益 138百万円 / ROE 8%
通期予想に対する進捗率売上高 21%(前年同期比+4pt) / 営業利益 20% / 経常利益 20% / 当期純利益 20%
セグメント別実績分析・可視化サービス 売上高 209百万円 / yoy_pct 85百万円 / One to Oneサービス 売上高 120百万円 / yoy_pct -14百万円 / 行動変容サービス 売上高 466百万円 / yoy_pct 96百万円
増減要因の内訳売上高増加、直接原価率改善(前年同期比3pt)、間接原価率改善(同4pt)、販管費率改善(同9pt)。金額別の要因分解は非開示。
主要KPI指標名 リカーリング売上高比率 / 値 非開示 / 前年同期比 非開示、指標名 リカーリング顧客数 / 値 119社 / 前年同期比 +30社、指標名 リカーリング年間顧客単価 / 値 25百万円 / 前年同期比 非開示、指標名 NRR / 値 136% / 前年同期比 非開示、指標名 生産性(月間売上/期末従業員数) / 値 3,535千円 / 前年同期比 +30%
単価と数量の指標リカーリング顧客数119社(前年同期比+30社、今期+10社)、リカーリング年間顧客単価25百万円、NRR136%。
従業員数75名(2024年9月末)
中期経営計画の目標2028年6月期に売上高100億円、CAGR+36%。
財務目標ROE8%(通期目標)。1Q実績ROE7%。
市場規模・シェア日本リテールテック市場5,627億円(2019年)から8,737億円(2030年)、日本リテールメディア市場3,625億円(2023年)から9,332億円(2030年)、日本行政DX・スマートシティ市場1.1兆円(2026年)から6.5兆円(2030年)など。
新しい施策ショッパーみえーるの大幅リニューアル、Criteo社との実店舗集客支援での協業、Braze社とのリテール・メディア・グローバル分野での連携開始、ブログウォッチャー社との業務提携、CMI社との連携、三菱食品社とのDDマーケティング共同プラットフォーム推進、PPIHグループとのリテールメディアサービス推進、環境省のデコ活への採択
この書類が述べていない項目(10件)
計画に対する自己評価店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

重点顧客向けの営業強化策により売上高が増加したこと、分析・可視化サービスの売上拡大により直接原価率が改善したこと、インフラ費用の適切なコントロールにより間接原価率が改善したこと、売上高の増加に対して販管費の増加が抑えられたこと。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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