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会社の説明から読み取った方向です。規模
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億円（FY29営業利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+59.3%
基準 4,393目標7,000百万円
営業利益+408.5%
基準 354目標1,800百万円
営業利益率+3.0pt
基準 26目標29%
当期純利益+650.0%
基準 178目標1,335百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったかFY26成長戦略（既存プロダクトの持続的な成長／新プロダクトによる成長／M&Aによる非連続成長） → FY26実績：Backlog有料契約件数は前年比＋913件、有料ユーザー数150万人、月次解約率0.27%、Nulab Passライセンス数10万件。Backlog AIアシスタントを2026年3月に正式リリース。+3,411.5%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額最大80億円規模の成長投資（2030年3月までの累計イメージ）
分野別の投資額分野 M&A投資 / 金額 45〜55億円、分野 事業開発投資 / 金額 15〜25億円、分野 資本政策 / 金額 10億円、分野 運転資金 / 金額 10億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当および自己株式取得に関する資本政策を機動的に検討。数値目標と対象期間は非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式取得及び配当に関する資本政策を機動的に検討
重点施策
01既存プロダクトの持続的な成長
02新プロダクトによる成長
03M&Aによる成長
04ナレッジ収集・構造化
05AIによるナレッジ活用
06プラットフォーム化への投資
07製品主導による成長モデルの確立
08マーケティング体制の構築
09M&Aターゲット方針
10非SaaS事業の創出
計画の前提Backlogのプラン改定、および海外拠点の清算を含む構造改革の影響を中長期計画に反映。販管費は広告費を除きFY26水準を上限とする。
非財務目標指標 有料契約件数 / 目標値 19,700件（うちBacklog 16,620件） / 時期 2027年3月期末
対象市場の規模世界のコラボレーションツール市場716億ドル（2027年、IDCレポート参照）、日本市場27億ドル（2029年、QYResearchレポート参照）。プロジェクト管理ツールの利用率は16.9%（総務省「令和5年通信利用動向調査」）。
会社が挙げているリスク
特定サービスへの依存（売上高の92%をBacklogが占める）
AI技術の進展・競合
システム障害／AWS依存
情報管理・セキュリティ
見直し・取り下げの理由
生成AIによる事業環境の変化を機会と捉え、利益創出を優先課題としてFY29に営業利益18億円規模の達成を目指す。Backlogのプラン改定、および海外拠点の清算を含む構造改革の影響を中長期計画に反映。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（事業計画及び成長可能性に関する事項） |
| 計画期間 | FY27〜FY29（3か年） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | FY26実績 4,393百万円 → FY29目標 7,000百万円（＋59.3%） |
| 営業利益目標 | FY26実績 354百万円 → FY29目標 1,800百万円（3年CAGR ＋71.8%） |
| 営業利益率目標 | FY26実績 8.1% → FY29目標 25.7%（＋17.6pt） |
| 当期純利益目標 | FY26実績 178百万円 → FY29目標 1,335百万円（3年CAGR ＋95.2%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当および自己株式取得に関する資本政策を機動的に検討。数値目標と対象期間は非開示 |
| 自己株式取得の方針 | 自己株式取得及び配当に関する資本政策を機動的に検討 |
| 投資計画の総額 | 最大80億円規模の成長投資（2030年3月までの累計イメージ） |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A投資 / 金額 45〜55億円、分野 事業開発投資 / 金額 15〜25億円、分野 資本政策 / 金額 10億円、分野 運転資金 / 金額 10億円 |
| 非財務目標 | 指標 有料契約件数 / 目標値 19,700件（うちBacklog 16,620件） / 時期 2027年3月期末 |
| 計画の前提 | Backlogのプラン改定、および海外拠点の清算を含む構造改革の影響を中長期計画に反映。販管費は広告費を除きFY26水準を上限とする。 |
| 重点施策 | 既存プロダクトの持続的な成長、新プロダクトによる成長、M&Aによる成長、ナレッジ収集・構造化、AIによるナレッジ活用、プラットフォーム化への投資、製品主導による成長モデルの確立、マーケティング体制の構築、M&Aターゲット方針、非SaaS事業の創出 |
| 前計画の実績 | FY26成長戦略（既存プロダクトの持続的な成長／新プロダクトによる成長／M&Aによる非連続成長） → FY26実績：Backlog有料契約件数は前年比＋913件、有料ユーザー数150万人、月次解約率0.27%、Nulab Passライセンス数10万件。Backlog AIアシスタントを2026年3月に正式リリース。 |
| 見直し・取り下げの理由 | 生成AIによる事業環境の変化を機会と捉え、利益創出を優先課題としてFY29に営業利益18億円規模の達成を目指す。Backlogのプラン改定、および海外拠点の清算を含む構造改革の影響を中長期計画に反映。 |
| 対象市場の規模 | 世界のコラボレーションツール市場716億ドル（2027年、IDCレポート参照）、日本市場27億ドル（2029年、QYResearchレポート参照）。プロジェクト管理ツールの利用率は16.9%（総務省「令和5年通信利用動向調査」）。 |
| 認識するリスク | 特定サービスへの依存（売上高の92%をBacklogが占める）、AI技術の進展・競合、システム障害／AWS依存、情報管理・セキュリティ |
| 公表日 | 2026年6月22日 |
この書類が述べていない項目（6件）
ROE目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。生成AIによる事業環境の変化を機会と捉え、利益創出を優先課題として高収益体質へ転換するため。Backlogのプラン改定および海外拠点の清算を含む構造改革の影響を中長期計画に反映している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。