読む価値
30軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
重点施策
01アイデアの創出
02プロダクトの開発
非財務目標指標名 イノベーティブなプロダクト数 / 目標値 3つ以上 / 時期 2030年まで
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新規事業「Nu Source」 |
| 計画期間 | 2025年2月上旬予定（アイデアの社内公募開始）／2030年まで |
| 非財務目標 | 指標名 イノベーティブなプロダクト数 / 目標値 3つ以上 / 時期 2030年まで |
| 重点施策 | アイデアの創出、プロダクトの開発 |
| 取締役会決議日 | 2025年1月21日 |
| 公表日 | 2025年1月21日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。今後の持続的な成長およびヌーラボブランドの強化を図るため、開発スピードを向上させ、新たなプロダクトを開発し、既存のプロダクトに依存しない新たな収益源を作ることが急務であるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。