読む価値
44定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-70
百万円（2025年1月期営業利益予想の前年比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高-2.8%
基準 6,433目標6,251百万円
営業利益-49.3%
基準 142目標72百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
当期純利益194百万円 → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高 6,610百万円 / 営業利益 74百万円 → 売上高 6,433百万円 / 営業利益 142百万円（売上高 -2.7% / 営業利益 91.1%）
投資計画の総額603百万円（IPO調達資金の使途総額。2023年1月期・2024年1月期の計画対象）
分野別の投資額分野 インフラシステム / 2023年1月期（計画） 379百万円 / 2023年1月期（実績） 312百万円 / 2024年1月期（計画） 75百万円 / 2024年1月期（実績） 75百万円、分野 マーケティング / 2023年1月期（計画） 209百万円 / 2023年1月期（実績） 215百万円 / 2024年1月期（計画） 非開示 / 2024年1月期（実績） 非開示
重点施策
01プラットフォームの規模拡大
02収益構造の筋肉質化
03コミュニティ運営＝安心
04サービスインフラ＝快適
05キャンペーン・イベント＝つながり
06スタジオ配信
07ツイキャスシアター ＆ シアターパーティ
08ツイキャスVV
09メンバーシップ
10プレミア配信
11ツイキャス・グッズ・ファクトリー
12Moi Records
計画の前提前期より継続するグローバルSNSプラットフォームのライブ配信利用者増加に伴う競争環境の変化及びクリエーター活動の多様化は、2025年1月期も当社事業に一定の影響を与えることを前提とする。
対象市場の規模市場 国内動画投稿・ライブ配信市場 / 時点 2025年 / 規模 1兆円越え / 出典 株式会社野村総合研究所『ITナビゲータ2021年版』2020年12月17日発刊、市場 国内動画投稿・ライブ配信市場 / 時点 2026年 / 規模 10,855億円 / 出典 株式会社野村総合研究所『ITナビゲータ2021年版』2020年12月17日発刊、市場 ライブ配信市場 / 規模 1,399億円 / 出典 株式会社野村総合研究所による2021年度当該市場規模推計値を前提として自社で試算
会社が挙げているリスク
業界の成長性
売上にかかる第三者への依存
サービスの健全性の維持
一部機能にかかる第三者への依存
システムトラブル
見直し・取り下げの理由
競争環境やクリエーター活動の多様化など、外部環境の変化を踏まえて、2024年2月に通期業績予想を修正。プラットフォームの規模拡大を優先することにより、売上高は保守的な見積。中長期での持続的な成長の基盤強化に向けて、体制強化とマーケティングの領域で投資を継続するため、営業利益、経常利益は減少。繰延税金資産の回収可能性を適正かつ合理的に見積もるための時間を要するため、当期純利益は未定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期計画 |
| 計画期間 | 中長期（具体的な開始年度・最終年度の記載なし）／2025年1月期（業績予想） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 6,433百万円 → 6,251百万円（-2.8%） |
| 営業利益目標 | 142百万円 → 72百万円（-49.4%） |
| 当期純利益目標 | 194百万円 → 非開示 |
| 投資計画の総額 | 603百万円（IPO調達資金の使途総額。2023年1月期・2024年1月期の計画対象） |
| 分野別の投資額 | 分野 インフラシステム / 2023年1月期（計画） 379百万円 / 2023年1月期（実績） 312百万円 / 2024年1月期（計画） 75百万円 / 2024年1月期（実績） 75百万円、分野 マーケティング / 2023年1月期（計画） 209百万円 / 2023年1月期（実績） 215百万円 / 2024年1月期（計画） 非開示 / 2024年1月期（実績） 非開示 |
| 計画の前提 | 前期より継続するグローバルSNSプラットフォームのライブ配信利用者増加に伴う競争環境の変化及びクリエーター活動の多様化は、2025年1月期も当社事業に一定の影響を与えることを前提とする。 |
| 重点施策 | プラットフォームの規模拡大、収益構造の筋肉質化、コミュニティ運営＝安心、サービスインフラ＝快適、キャンペーン・イベント＝つながり、スタジオ配信、ツイキャスシアター ＆ シアターパーティ、ツイキャスVV、メンバーシップ、プレミア配信、ツイキャス・グッズ・ファクトリー、Moi Records |
| 前計画の実績 | 売上高 6,610百万円 / 営業利益 74百万円 → 売上高 6,433百万円 / 営業利益 142百万円（売上高 -2.7% / 営業利益 91.1%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 競争環境やクリエーター活動の多様化など、外部環境の変化を踏まえて、2024年2月に通期業績予想を修正。プラットフォームの規模拡大を優先することにより、売上高は保守的な見積。中長期での持続的な成長の基盤強化に向けて、体制強化とマーケティングの領域で投資を継続するため、営業利益、経常利益は減少。繰延税金資産の回収可能性を適正かつ合理的に見積もるための時間を要するため、当期純利益は未定。 |
| 対象市場の規模 | 市場 国内動画投稿・ライブ配信市場 / 時点 2025年 / 規模 1兆円越え / 出典 株式会社野村総合研究所『ITナビゲータ2021年版』2020年12月17日発刊、市場 国内動画投稿・ライブ配信市場 / 時点 2026年 / 規模 10,855億円 / 出典 株式会社野村総合研究所『ITナビゲータ2021年版』2020年12月17日発刊、市場 ライブ配信市場 / 規模 1,399億円 / 出典 株式会社野村総合研究所による2021年度当該市場規模推計値を前提として自社で試算 |
| 認識するリスク | 業界の成長性、売上にかかる第三者への依存、サービスの健全性の維持、一部機能にかかる第三者への依存、システムトラブル |
| 公表日 | 2024年3月 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。競争環境やクリエーター活動の多様化など外部環境の変化を前提とし、プラットフォームの規模拡大を優先するため売上高を保守的に見積もった。また、中長期での持続的な成長に向けて体制強化とマーケティングへの投資を継続するため、営業利益は減少する見込みとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。