Komori
サークレイス(5029)・施策再掲

サステナビリティ推進体制とリスク監督

FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023再定義FY20242023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ関連リスク・機会の全社ガバナンスによる管理・監督268社が書いているテーマ・逆風10社・追い風220社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに75社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの270件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「代表取締役会長兼社長佐藤司がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有する立場になります。取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。」

    佐藤司氏を最終責任者とし、取締役会がサステナビリティ上のリスク・機会を監督する体制が継続している。
  2. FY2024サステナビリティ責任者の変更有価証券報告書

    「代表取締役会長兼社長佐藤司がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有する立場になります。取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。」

    サステナビリティ課題の最終責任者が佐藤潤氏から代表取締役会長兼社長の佐藤司氏へ記載上変更された。取締役会によるリスク・機会の監督体制は維持されている。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「代表取締役社長佐藤潤がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有する立場になります。取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。」

    社長を最終責任者とし、取締役会がリスク・機会を監督する体制を明示している。リスクコンプライアンス委員会でサステナビリティ関連リスクを管理し、今後のサステナビリティ委員会設置も検討している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
サークレイスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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