読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
51
前年同期比（%）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年12月期 上半期（第2四半期累計）会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上収益47%
売上総利益47%
営業利益43%
親会社の所有者に帰属する当期利益18%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
計画通りでの推移質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- D2C/EC事業の好調要因と見通し東南アジアでの法人向けEC支援、既存顧客へのアップセル、複数国展開が成長を牽引。
- 通期予想への進捗売上収益47%、売上総利益47%、営業利益43%、親会社所有者帰属当期利益18%。季節性を踏まえ計画通りと説明。
- 採用方針デリバリー・コーポレート部門は増員を抑制し、営業・事業開発・プロダクト開発では戦略採用を継続。
- NADESIKO社の株式取得美容・コスメ領域でクロスセル・アップセルを進め、SNSメディア、ソーシャルコマース、ライブコマース等でシナジーを創出。
- 自己株式取得125万株の取得枠を使い切り、9月22日に完了。現時点で追加取得予定はない。
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 営業外の為替評価損3.7億円内容保有する外貨建て資産に発生した未実現為替差損
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
事業に季節性があり、利益は下期、特に第4四半期に偏重する。第3四半期は人員数が安定し、定期昇給は7月と1月に実施。為替動向には不確定要素がある。数値前提は非開示。新しい施策
- NADESIKO社の株式取得とグループ連携
- NADESIKO社の美容メディアとAnyMindの営業力・テクノロジーを組み合わせた新たな収益モデルの構築
- TikTok Shop等を活用したソーシャルコマース、レビューコンテンツのアフィリエイト収益化
- AnyLiveを活用したSNS動画からライブ配信・購買までの連携
- NADESIKO社のビジネスモデルの東南アジア展開
- AI活用による業務効率化と人員配置の最適化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- D2C/EC事業・クリエイター向け前年同期比42%増
- D2C/EC事業・法人向け前年同期比60%増
- D2C/EC事業全体前年同期比51%増
見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
3.7億円
内容上半期の円高進行に伴う外貨建て資産の未実現為替差損。計画に織り込み済み。
自己株式取得
取得枠125万株
期間2025年5月発表分、2025年9月22日完了
追加取得現時点で予定なし
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 上半期（第2四半期累計） |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上収益 47% / 売上総利益 47% / 営業利益 43% / 親会社の所有者に帰属する当期利益 18% |
| 計画に対する自己評価 | 計画通りでの推移 |
| 増減要因の内訳 | 要因 営業外の為替評価損 / 金額 3.7億円 / 内容 保有する外貨建て資産に発生した未実現為替差損 |
| 主要KPI | 指標 D2C/EC事業・クリエイター向け / 値 前年同期比42%増、指標 D2C/EC事業・法人向け / 値 前年同期比60%増、指標 D2C/EC事業全体 / 値 前年同期比51%増 |
| 業績見通しの前提 | 事業に季節性があり、利益は下期、特に第4四半期に偏重する。第3四半期は人員数が安定し、定期昇給は7月と1月に実施。為替動向には不確定要素がある。数値前提は非開示。 |
| 見通しに織り込んだリスク額 | 金額 3.7億円 / 内容 上半期の円高進行に伴う外貨建て資産の未実現為替差損。計画に織り込み済み。 |
| 自己株式取得 | 取得枠 125万株 / 期間 2025年5月発表分、2025年9月22日完了 / 追加取得 現時点で予定なし |
| 質疑応答の論点 | D2C/EC事業の好調要因と見通し：東南アジアでの法人向けEC支援、既存顧客へのアップセル、複数国展開が成長を牽引。、通期予想への進捗：売上収益47%、売上総利益47%、営業利益43%、親会社所有者帰属当期利益18%。季節性を踏まえ計画通りと説明。、採用方針：デリバリー・コーポレート部門は増員を抑制し、営業・事業開発・プロダクト開発では戦略採用を継続。、NADESIKO社の株式取得：美容・コスメ領域でクロスセル・アップセルを進め、SNSメディア、ソーシャルコマース、ライブコマース等でシナジーを創出。、自己株式取得：125万株の取得枠を使い切り、9月22日に完了。現時点で追加取得予定はない。 |
| 新しい施策 | NADESIKO社の株式取得とグループ連携、NADESIKO社の美容メディアとAnyMindの営業力・テクノロジーを組み合わせた新たな収益モデルの構築、TikTok Shop等を活用したソーシャルコマース、レビューコンテンツのアフィリエイト収益化、AnyLiveを活用したSNS動画からライブ配信・購買までの連携、NADESIKO社のビジネスモデルの東南アジア展開、AI活用による業務効率化と人員配置の最適化 |
この書類が述べていない項目（20件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。投資家への情報発信を強化し、フェアディスクロージャーを実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。