コスモエネルギーホールディングス（5021）・リスク顕在化
サプライチェーンの中断
FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2026。直近の記載は2026-11-10。
4記載
3年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
海外特定地域依存による原油・銅精鉱の供給リスク4社が書いているテーマ・逆風5社・追い風0社
コスモエネルギーホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
直近の記載が「実績引用」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-11-10実績引用決算
「ホルムズ海峡封鎖に起因する生産制約に伴い販売数量が減少した」
サプライチェーン中断リスクについて、ホルムズ海峡封鎖による生産制約が石油開発事業の販売数量減少として業績に表れた。 - FY2027-H1顕在化有価証券報告書
「石油開発事業につきましては、ホルムズ海峡封鎖に起因する生産制約に伴い販売数量が減少したこと等により、売上高は280億円(前年同期比△374億円)、セグメント利益は50億円(前年同期比△191億円)となりました。」
ホルムズ海峡封鎖による供給網・輸送上の制約が石油開発事業の生産および販売数量の減少として実績化した。 - FY2026顕在化有価証券報告書
「この顕在化したリスクに対し、当社では社長を本部長とする危機対策本部を設置し、人の身体生命の安全確保を最優先とする基本方針のもと、現地からの退避方針の決定・周知を行うことに加え、状況に応じた意思決定と情報連携を行いながら、石油製品の安定供給責任を果たすための取組を実施、継続しています。」
サプライチェーン中断リスクの一部が中東情勢とホルムズ海峡封鎖により顕在化し、危機対策本部の設置、退避方針、代替調達等の対応を実施している。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社グループのサプライチェーンは広範囲に及ぶため、取引先における人員不足や政治情勢の悪化等により、原油生産拠点での操業停止、船舶輸送、製油所の整備や給油所の運営等において、サプライチェーンの中断、損失が発生する」
原油生産、船舶輸送、製油所整備、給油所運営などを含むサプライチェーン全体の中断リスクをトップリスクとして新たに整理した。