読む価値
41定例
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年2月27日着任する人
1件就任予定日香川朋彦：2024年4月1日付。久冨智：2024年3月27日付。取締役会で内定。
香川朋彦
新役職上席執行役員 開発営業部 Nippon Seiro(Thailand)Co.,Ltd.担当
退任する人
1件退任日安藤司：2024年3月27日付
安藤司退任
旧役職会長執行役員 開発営業部 需給部 Nippon Seiro(Thailand)Co.,Ltd.担当
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会には残らないとみられるが、取締役会に関する記載は非開示
異動の理由
経営執行体制を次世代へ移行するため
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年2月27日 |
| 就任予定日 | 香川朋彦：2024年4月1日付。久冨智：2024年3月27日付。取締役会で内定。 |
| 退任日 | 安藤司：2024年3月27日付 |
| 新任者の氏名 | 香川朋彦 |
| 新任者の新役職 | 上席執行役員 開発営業部 Nippon Seiro(Thailand)Co.,Ltd.担当 |
| 退任者の氏名 | 安藤司 |
| 退任者の旧役職 | 会長執行役員 開発営業部 需給部 Nippon Seiro(Thailand)Co.,Ltd.担当 |
| 続投の有無 | 取締役会には残らないとみられるが、取締役会に関する記載は非開示 |
| 異動の理由 | 経営執行体制を次世代へ移行するため |
この書類が述べていない項目（12件）
新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の新役職退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営執行体制を次世代へ移行するため
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。