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フマキラー(4998)・方針指名・報酬諮問委員会開催回数減少直近のガバナンス(2026-07-07)では「前進」

経営の透明性・効率性とコーポレート・ガバナンスの強化

FY2018に初出。15回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-07-07。

15記載
9年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q1 – FY2021その他FY2024 – FY20262018: 320182019: 420192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 42026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの522件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-07前進ガバナンス

    「当社における「重要な会社情報の適時開示」については、経理財務担当取締役を情報取扱責任者として据え、経理財務担当取締役の指揮のもとに業務部が担当しております。」

    取締役会、代表取締役社長、経理財務担当取締役及び担当部門による重要情報の集約・検討・承認・開示手続を具体化している。
  2. FY2026指名・報酬諮問委員会開催回数減少有価証券報告書

    「当事業年度において指名・報酬諮問委員会を1回開催しており、各委員とも100%出席しており、主な審議内容等は、「取締役・役付取締役・代表取締役候補者の審議」、「監査役・補欠監査役候補者の審議」、「取締役報酬の審議」等であります。」

    指名・報酬諮問委員会は1回開催され、役員候補者と報酬を審議した。前年度の2回開催から回数が減少している。
  3. FY2024指名・報酬諮問委員会開催回数減少有価証券報告書

    「当事業年度において指名・報酬諮問委員会を2回開催しており、各委員とも100%出席しており、主な審議内容等は、「取締役・役付取締役・代表取締役候補者の審議」、「監査役・補欠監査役候補者の審議」、「取締役報酬の審議」等であります。」

    指名・報酬諮問委員会は2回開催され、役員候補者及び取締役報酬を審議した。前年度の4回開催から回数が変化している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「当事業年度において指名・報酬諮問委員会を4回開催しており、各委員とも100%出席しており、主な審議内容等は、「取締役・役付取締役・代表取締役候補者の審議」、「監査役・補欠監査役候補者の審議」、「取締役報酬の審議」等であります。」

    指名・報酬諮問委員会の年間4回の開催と、役員候補者・報酬に関する審議実績を開示している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、経営環境が急速に変化し厳しさを増す中で、経営の透明性および効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え企業価値を増大させるためには、コーポレート・ガバナンスの充実が非常に重要であると認識し、その実現に向けて取り組みを行っております。」

    経営の透明性・効率性、ステークホルダー対応、ガバナンス充実を重要課題とする方針が再確認されている。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社は、経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え企業価値を増大させることがコーポレート・ガバナンスの基本であると考え、コーポレート・ガバナンスの強化を経営の重要課題の一つに位置付けております。」

    経営の透明性・効率性、ステークホルダー対応、コーポレート・ガバナンス強化を重要課題とする方針が再掲されている。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社は、経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え企業価値を増大させることがコーポレート・ガバナンスの基本であると考え、コーポレート・ガバナンスの強化を経営の重要課題の一つに位置付けております。」

    経営の透明性・効率性、ステークホルダー対応、コーポレート・ガバナンス強化を重要課題とする方針が再掲されている。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、当社は、経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え企業価値を増大させることがコーポレート・ガバナンスの基本であると考え、コーポレート・ガバナンスの強化を経営の重要課題の一つに位置付けております。」

    経営の透明性・効率性、ステークホルダー対応、コーポレート・ガバナンス強化を重要課題とする方針が再掲されている。
  9. FY2019前進有価証券報告書

    「なお、当社は、2019年4月に指名・報酬諮問委員会を設置いたしました。」

    経営の透明性・効率性とコーポレート・ガバナンス強化の具体策として、指名・報酬諮問委員会を設置した。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社は、経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え企業価値を増大させることがコーポレート・ガバナンスの基本であると考え、コーポレート・ガバナンスの強化を経営の重要課題の一つに位置付けております。」

    経営の透明性・効率性、ステークホルダー対応、コーポレート・ガバナンス強化を重要課題とする方針が再掲されている。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社は、経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え企業価値を増大させることがコーポレート・ガバナンスの基本であると考え、コーポレート・ガバナンスの強化を経営の重要課題の一つに位置付けております。」

    経営の透明性・効率性、ステークホルダー対応、コーポレート・ガバナンス強化を重要課題とする方針が再掲されている。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「また、当社は、経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え企業価値を増大させることがコーポレート・ガバナンスの基本であると考え、コーポレート・ガバナンスの強化を経営の重要課題の一つに位置付けております。」

    経営の透明性・効率性、ステークホルダー対応、コーポレート・ガバナンス強化を重要課題とする方針が再掲されている。
  13. FY2018初出有価証券報告書

    「経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え企業価値を増大させることがコーポレート・ガバナンスの基本であると考え、経営の重要課題の一つに位置づけ、その取り組みを行なっております。」

    経営の透明性・効率性とステークホルダー対応をコーポレート・ガバナンスの基本及び重要課題として明示している。
一緒に動いた変遷

「グループ全体の内部統制・コンプライアンス・リスク管理」は、この変遷が動いた15回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1グループ全体の内部統制・コンプライアンス・リスク管理2回
  3. 2国内外の製造販売ネットワークと東南アジア生産拠点2回
  4. 3研究開発費の継続投入2回
  5. 4新製品金型・生産能力への設備投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フマキラーの次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-07のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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