Komori
大成ラミックグループ(4994)・施策前進

生産体制の最適化と内製化による原価低減

FY2016に初出。28回の記載のうち19回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載は2026-11-09。

28記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q2 – FY2018-Q3前進FY2020 – 2026-11-092016: 320162017: 320172018: 420182019: 320192020: 320202021: 120212022: 220222023: 120232024: 220242025: 220252026: 42026
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内製化と協力メーカー活用による生産体制最適化41社が書いているテーマ・逆風0社・追い風42社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。22社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている41社のうち14社を表示しています。上の文は41社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「これは主に、生産体制の強化・合理化、品質体制強化のための国内生産設備の改修等に伴う有形固定資産の取得による支出1,926百万円、無形固定資産の取得による支出266百万円等であります。」

    当連結会計年度に、生産体制・品質体制の強化を目的として有形固定資産1,926百万円、無形固定資産266百万円を取得した。
  2. 2026-05-15前進業績予想の修正

    「営業利益は、包装フィルム部門における売上高の増加や継続的な価格改定の効果に加え、原材料費が期初見通しを下回って推移したこと、生産性向上による加工費の低減及び販売管理費の抑制により、人件費や物流費等のコスト増加を吸収した結果、前年度と同水準での着地となりました。」

    生産性向上による加工費低減と販売管理費抑制により、人件費・物流費等のコスト増加を吸収したと記載している。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「これは主に、生産体制の強化・合理化、品質体制強化のための国内生産設備の改修等に伴う有形固定資産の取得による支出1,569百万円、無形固定資産の取得による支出190百万円等であります。」

    生産体制の強化・合理化及び品質体制強化のため、当中間連結会計期間に国内生産設備等へ有形固定資産1,569百万円、無形固定資産190百万円を投じた。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「これは主に、版製造設備をはじめとする生産体制の強化・合理化、品質体制強化のための国内生産設備の改修等に伴う有形固定資産の取得による支出1,862百万円、無形固定資産の取得による支出347百万円等であります。」

    当連結会計年度に、生産体制の強化・合理化、品質体制強化を目的として有形固定資産取得に1,862百万円、無形固定資産取得に347百万円を支出した。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「投資活動の結果使用した資金は1,365百万円(前年同期比48.8%増)となりました。これは主に、版製造設備をはじめとする生産体制の強化・合理化、品質体制強化のための国内生産設備の改修等に伴う有形固定資産の取得による支出1,160百万円、無形固定資産の取得による支出236百万円等であります。」

    生産体制の強化・合理化、品質体制強化及び国内生産設備の改修等に、当中間連結会計期間で1,160百万円を支出した。
  6. FY2024前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資については、版製造設備をはじめとする生産体制の強化・合理化、品質体制の強化のための工場設備投資や、販売体制の強化・合理化への投資を行いました。当連結会計年度の設備投資等は、有形固定資産と無形固定資産の総額で2,909百万円(建設仮勘定を除く)となりました。」

    生産体制・品質体制・販売体制の強化及び合理化を目的として、2024年3月期に2,909百万円の設備投資を実施した。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「投資活動の結果使用した資金は917百万円(前年同四半期は1,027百万円の収入)となりました。これは主に、耐震補強のための社員寮建設及び国内生産設備の改修並びに生産性向上を目的とした設備導入等に伴う有形固定資産の取得による支出780百万円等であります。」

    耐震補強のための社員寮建設、国内生産設備の改修及び生産性向上設備の導入を含む有形固定資産取得に780百万円を支出した。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「支出の主な内訳は、国内生産設備の改修及び生産性向上を目的とした設備導入等に伴う有形固定資産の取得による支出632百万円等であります。」

    国内生産設備の改修及び生産性向上設備の導入に伴う有形固定資産取得として、当第2四半期累計期間に632百万円を支出した。
  9. FY2022前進有価証券報告書

    「これは主に、国内生産設備の改修及び生産性向上設備の導入等に伴う有形固定資産の取得による支出725百万円等であります。」

    国内生産設備の改修及び生産性向上設備の導入に725百万円を支出し、生産性向上・コスト競争力強化に向けた投資を実行した。
  10. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「これは主に、生産設備の改修及び生産性向上設備の導入等に伴う有形固定資産の取得による支出316百万円等であります。」

    第2四半期累計で、生産設備の改修及び生産性向上設備の導入に伴う有形固定資産取得として316百万円を支出した。
  11. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「投資活動の結果使用した資金は765百万円(前年同四半期比46.4%増)となりました。これは主に、国内生産設備の改修等及び販売機能の強化を目的とした米国子会社の移転に伴う有形固定資産の取得による支出735百万円等であります。」

    国内生産設備の改修を含む有形固定資産取得に735百万円を支出し、生産体制の改善・維持に向けた投資を実施した。
  12. FY2020前進有価証券報告書

    「販売面では市場環境の変化から数量が伸び悩む中、前期より取り組んでおりました販売価格の見直し効果が徐々に表れ、生産面では働き方改革に伴う生産体制の見直しやコスト削減活動等により、収益確保に努めました。」

    販売価格の見直しに加え、働き方改革に伴う生産体制の見直しとコスト削減活動を実施し、収益確保に取り組んだ。
  13. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、販売面では市場環境の変化から数量が伸び悩む中、昨年より取り組んでおりました販売価格の見直し効果が徐々に表れ、生産面では働き方改革に伴う生産体制の見直しやコスト削減活動等により、収益確保に努めました。」

    販売価格の見直し、生産体制の見直し及びコスト削減活動による収益性・生産性改善の施策を継続している。
  14. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「また、販売面では昨年より取り組んでおりました販売価格の見直し効果が徐々に表れ、生産面では働き方改革に伴う生産体制の見直しやコスト削減活動等により、収益性の改善に貢献いたしました。」

    働き方改革に伴う生産体制の見直しとコスト削減活動を実施し、収益性の改善に貢献したと記載している。
  15. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、収益性を重視した生産体制の実現のため、人員配置の最適化を行い、効率的な生産体制を目指します。」

    生産体制の効率化・最適化方針を継続し、人員配置の最適化を新たな具体策として記載している。
  16. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「一方、原材料価格の上昇を受け、販売面では販売価格の見直し、生産面では生産性向上によるコスト削減等の取り組みを行ったものの、増加コストを完全に補うには至りませんでした。」

    販売価格の見直しと生産性向上によるコスト削減を継続したが、増加コストを完全には吸収できなかったと記載している。
  17. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「また、原材料価格の上昇を受け、販売面では販売価格の見直し、生産面では生産性向上によるコスト削減等の取り組みを行いました。」

    原材料価格上昇への対応として、販売価格の見直しと生産性向上によるコスト削減を実施したと記載している。
  18. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況下、当社グループのビジネスモデルである「フィルム・液体充填機DANGAN・オペレーション」をワン・ストップで提供する体制を一層推進するため、国内においては、液体充填機DANGANの生産拠点である新潟事業所の製造・組み立てエリアを拡張し、生産体制の強化を行いました。」

    液体充填機DANGANの生産拠点である新潟事業所の製造・組み立てエリアを実際に拡張し、生産体制を強化した。
  19. FY2018前進有価証券報告書

    「Taisei Lamick Malaysia Sdn.Bhd.の移転に伴う新工場建設や、生産体制の強化・合理化、品質体制の強化のための工場設備投資を行いました。当連結会計年度の設備投資等は、有形固定資産と無形固定資産の総額で49億91百万円(建設仮勘定を除く)となりました。」

    新工場建設、生産体制の強化・合理化、品質体制強化のため、通期で49億91百万円の設備投資を実施した。
  20. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「包装フィルム工場においては、独自性のある生産技術の確立を目指すとともに、生産体制の最適化による生産性の向上及び原価低減を推進いたします。」

    独自生産技術の確立、生産体制の最適化、生産性向上及び原価低減の施策を継続している。
  21. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「包装フィルム工場においては、独自性のある生産技術の確立を目指すとともに、生産体制の最適化による生産性の向上及び原価低減を推進いたします。」

    独自生産技術、生産体制の最適化、生産性向上及び原価低減の方針を継続している。
  22. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「生産面では、生産設備の増設による生産性の向上により原価低減に努めてまいりました。」

    生産設備の増設、生産性向上、原価低減の施策を継続している。
  23. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「生産面では生産設備の増設による生産性の向上により原価低減に努めてまいりました。」

    生産設備の増設を通じた生産性向上と原価低減の施策を再掲している。
  24. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「包装フィルム工場においては、固有性のある生産技術の確立を目指すとともに、生産体制の再構築等による合理化推進に取り組んでまいります。」

    固有の生産技術、生産体制の再構築、合理化による生産性・コスト改善の方針を継続している。
  25. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「また、生産面では生産設備の増設による生産性の向上により原価低減に努めてまいりました。」

    生産設備の増設を実施し、生産性向上と原価低減に取り組んだと記載している。
  26. FY2016初出有価証券報告書

    「白岡第1~3工場では、最新の生産技術・設備の導入等により生産性の向上を図り、原材料価格の動向や環境問題への対応等、いかなる経営環境の変化にも迅速かつ効果的に対応できる経営体制の確立と、企業価値の向上に努めてまいります。」

    工場への技術・設備導入、生産体制最適化、内製化を通じた生産性・原価改善を掲げている。
一緒に動いた変遷

「海外市場を新たな成長戦略の柱とする」は、この変遷が動いた28回のうち15回、同じ書類で同じ向きに動きました。

151312977★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外市場を新たな成長戦略の柱とする15回
  3. 2工場設備投資による生産能力拡大13回
  4. 3DANGANシリーズによる機械事業の拡大12回
  5. 4自己株式取得による機動的な資本政策9回
  6. 5韓国企業の設備投資一巡による包装機械需要減少7回
  7. 6原材料高への販売価格見直し7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大成ラミックグループの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-09の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。