大成ラミックグループ（4994）・施策再掲
フィルム・機械販売組織の一本化による提案力強化
FY2018-Q1に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2019。
4記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
営業・製造・開発の連携強化と統括体制整備67社が書いているテーマ・逆風0社・追い風68社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。25社中4社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに23社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている67社のうち14社を表示しています。上の文は67社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019再掲有価証券報告書
「フィルムと機械の販売組織を一本化し、お客様のニーズをはじめとする情報を集約することで、時代の変化や消費者行動の変化に強い企業基盤の確立を目指すとともに、グループ全体の収益基盤として安定的な収益性の確保に繋げてまいります。」
フィルム・機械販売組織の一本化と顧客情報集約による提案力・収益基盤強化の施策を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「フィルムと機械の販売組織を一本化し、お客様のニーズをはじめとする情報を集約することで、サービスの向上、スピード感を持った提案力・問題解決力の強化を図り、売上及びシェア拡大に繋げてまいります。」
フィルムと機械の販売組織一本化と顧客情報集約による提案力・問題解決力強化の施策を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「フィルムと機械の販売組織を一本化し、お客様のニーズをはじめとする情報を集約することで、サービスの向上、スピード感を持った提案力・問題解決力の強化を図り、売上及びシェア拡大に繋げてまいります。」
フィルムと機械の販売組織を一本化し、顧客情報の集約を通じて提案力・問題解決力を強化する施策を継続している。 - FY2018-Q1初出有価証券報告書
「フィルムと機械の販売組織を一本化し、お客様のニーズをはじめとする情報を集約することで、サービスの向上、スピード感を持った提案力・問題解決力の強化を図り、売上及びシェア拡大に繋げてまいります。」
フィルムと機械の販売組織を一本化し、顧客情報を集約してサービス、提案力、問題解決力、売上・シェアの向上につなげる施策を初めて明示している。