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リプロセル(4978)・施策再掲

戦略会議・内部監査・監査役監査による管理体制

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-07-08。

5記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再掲FY2021 – 2026-07-082017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
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三様監査による監査連携体制288社が書いているテーマ・逆風1社・追い風287社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに99社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの288件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-08再掲ガバナンス

    「代表取締役社長 内部監査担当者 報告 会計監査 報告 監督/指示 内部監査 助言 顧問弁護士等 各部門 ・適時開示体制の概要 ≪決算情報≫ ≪決定事実≫ ≪発生事実≫ 経営管理部 各部門 報告 報告 情報取扱責任者 報告 社長 報告 取締役会(決議・承認) 開示指示 情報取扱責任者 開示 情報開示」

    内部監査担当者、各部門、情報取扱責任者、社長、取締役会を含む内部統制・適時開示体制を再確認している。canonical thread は変更しない。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会は、原則として毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。」

    取締役会、監査役会、内部監査、J-SOX監査、子会社の月次ボードミーティングを通じた管理体制を再確認している。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「当社は、子会社の業務が適正に行われることを確保するための体制の基礎として、原則として毎月1回のボードミーティングを各社開催するほか、適宜、臨時ボードミーティングを開催しています。」

    子会社の月次ボードミーティング、月次財務報告、J-SOX監査、内部監査を含むグループ管理体制を具体化している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社では、役員と部門長で構成する戦略会議を、毎月1回以上開催しております。戦略会議では、当社の戦略会議運営規程に基づき、代表取締役社長の諮問機関として経営に関する重要事項の審議及び業務進捗報告等を行っております。」

    戦略会議を毎月1回以上開催し、取締役会・監査役会・内部監査と連携する管理体制を再確認している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「当社では、役員と部門長で構成する戦略会議を、毎月1回以上開催しております。戦略会議では、当社の戦略会議運営規程に基づき、代表取締役社長の諮問機関として経営に関する重要事項の審議及び業務進捗報告等を行っております。」

    戦略会議、内部監査、監査役監査、会計監査人との連携を通じた内部統制・リスク管理体制を具体的に記載した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
リプロセルの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-08のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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