読む価値
64注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
80
億円（2025年度実績比の2028年度売上高増加）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+16.9%
基準 479目標560億円
営業利益+23.0%
基準 61目標75億円
営業利益率+0.5pt
基準 12.9目標13.4%
ROE+1.3pt
基準 10.2目標11.5%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 500 / 営業利益 45 / 営業利益率 9.0% / ROA 7%以上 / ROE 9%以上 / 投資 200 → 売上高 479 / 営業利益 61.7 / 営業利益率 12.9% / ROA 11.1% / ROE 10.2% / 投資 73
投資計画の総額2026～2028年度累計270億円（成長・維持投資）
分野別の投資額分野 国内拠点新設・再編 / 金額 120億円、分野 タイ拠点再構築 / 金額 35億円、分野 研究開発・新規事業開発 / 金額 48億円、分野 維持更新・合理化 / 金額 67億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2026～2028年度。配当指標をDOEとし、2028年度に向けて3.1%から4.0%に段階的に引き上げ、短期的な業績変動に左右されない安定的な配当水準の維持・向上を目指す。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針成長投資の進捗等に応じて、機動的な自社株買いを実施する。
PBR・株価に関する自己評価ROEの安定的かつ持続的な向上を果たし、PBRの維持・向上につなげる。PBRは図表上、2022～2025年度に0.47、0.82、0.67、1.32と表示されている（単位の明記なし）。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01ASEAN・インド地域での事業拡大
02タイ拠点の再構築
03インド市場への本格参入
04親和性の高い事業領域への参入
05新製品の開発・展開
06新規事業の創出
07既存事業領域での収益力強化
08コスト構造改革の推進
09製品・価格競争力の強化
10人的資本の拡充
11外部連携の促進
12IT基盤の整備・強化
13知的資産の活用基盤構築
14グループガバナンスの高度化
セグメント別目標438億円 → 520億円、312億円 → 365億円、29億円 → 38億円、30億円 → 37億円、64億円 → 80億円、41億円 → 40億円、479億円 → 560億円
会社が挙げているリスク
中東情勢の悪化
原材料の高騰
サプライチェーンにおける調達不安
需要動向の不確実性
将来の計画や数値目標、施策等が実現・保証されない可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「Advance 2028」 |
| 計画期間 | 2026～2028年度（2027年3月期を初年度とする3カ年） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 479億円 → 560億円 |
| 営業利益目標 | 61億円 → 75億円 |
| 営業利益率目標 | 12.9% → 13.4% |
| ROE目標 | 10.2% → 11.5% |
| 配当性向・DOEの方針 | 2026～2028年度。配当指標をDOEとし、2028年度に向けて3.1%から4.0%に段階的に引き上げ、短期的な業績変動に左右されない安定的な配当水準の維持・向上を目指す。 |
| 自己株式取得の方針 | 成長投資の進捗等に応じて、機動的な自社株買いを実施する。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | ROEの安定的かつ持続的な向上を果たし、PBRの維持・向上につなげる。PBRは図表上、2022～2025年度に0.47、0.82、0.67、1.32と表示されている（単位の明記なし）。 |
| 投資計画の総額 | 2026～2028年度累計270億円（成長・維持投資） |
| 分野別の投資額 | 分野 国内拠点新設・再編 / 金額 120億円、分野 タイ拠点再構築 / 金額 35億円、分野 研究開発・新規事業開発 / 金額 48億円、分野 維持更新・合理化 / 金額 67億円 |
| セグメント別目標 | 438億円 → 520億円、312億円 → 365億円、29億円 → 38億円、30億円 → 37億円、64億円 → 80億円、41億円 → 40億円、479億円 → 560億円 |
| 重点施策 | ASEAN・インド地域での事業拡大、タイ拠点の再構築、インド市場への本格参入、親和性の高い事業領域への参入、新製品の開発・展開、新規事業の創出、既存事業領域での収益力強化、コスト構造改革の推進、製品・価格競争力の強化、人的資本の拡充、外部連携の促進、IT基盤の整備・強化、知的資産の活用基盤構築、グループガバナンスの高度化 |
| 前計画の実績 | 売上高 500 / 営業利益 45 / 営業利益率 9.0% / ROA 7%以上 / ROE 9%以上 / 投資 200 → 売上高 479 / 営業利益 61.7 / 営業利益率 12.9% / ROA 11.1% / ROE 10.2% / 投資 73 |
| 認識するリスク | 中東情勢の悪化、原材料の高騰、サプライチェーンにおける調達不安、需要動向の不確実性、将来の計画や数値目標、施策等が実現・保証されない可能性 |
| 公表日 | 2026年5月29日 |
この書類が述べていない項目（8件）
当期純利益目標ROIC目標資本コスト非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中東情勢の悪化に伴う原材料の高騰や調達不安などにより需要動向の不確実性が高まり、先行き不透明かつ厳しい事業環境にあるため。この難局を乗り越え、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現することを目的としている。また、前中期経営計画で成長投資の遅れに課題が残ったことも踏まえている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。