読む価値
15軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
30
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
投資計画の総額約30億円（予定）
重点施策
01安定した調達、生産、供給体制の確立
計画の前提デジタル化や５G等の新たな情報通信技術・インフラ整備の進展、デジタルトランスフォーメーション（DX）、脱炭素に向けた動き、半導体需要の高まりによる市場の拡大、パッケージ基板のさらなる需要の増加
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2030年ビジョン Phase 1 中期経営計画（対象期間：2022年度～2024年度） |
| 計画期間 | 2022年度～2024年度 |
| 投資計画の総額 | 約30億円（予定） |
| 計画の前提 | デジタル化や５G等の新たな情報通信技術・インフラ整備の進展、デジタルトランスフォーメーション（DX）、脱炭素に向けた動き、半導体需要の高まりによる市場の拡大、パッケージ基板のさらなる需要の増加 |
| 重点施策 | 安定した調達、生産、供給体制の確立 |
| 取締役会決議日 | 2022年２月14日 |
| 公表日 | 2022年２月14日 |
この書類が述べていない項目（18件）
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2022～2024年度の中期経営計画の重点取組である「安定した調達、生産、供給体制の確立」に向け、半導体需要の高まりによる市場拡大やパッケージ基板需要の増加が見込まれるため、製品の安定供給と顧客需要への対応を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。