読む価値
82重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+11.1%
基準 802目標891億円
ROE-2.3pt
基準 12.3目標10%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
前の計画はどうなったか8.5%（ROE） → 13.1→12.9→12.3+54.1%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額240億円（成長投資200億円＋改善投資40億円）
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 200億円、分野 改善投資 / 金額 40億円、分野 内部留保 / 金額 100億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向・DOEは非開示。1株当たり配当金は200円以上を維持（本中期経営計画期間）配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01SDGs(持続可能な開発目標)・ESG(環境・社会・ガバナンス)・安全強化の推進
02コンプライアンスの徹底
03研究開発の環境整備と迅速化の推進
04今後10年、20年を見据えた取り組み
05トータルソリューションを提供できるビジネスの確立
06グループ会社間・部門間のシナジー効果向上の推進
07将来を見据えた海外の新製造拠点・新販売拠点の探索と検討
08ビジネス環境変化への迅速な対応の徹底
09超細線回路導電体形成技術強化
10新素材への表面処理技術強化
11環境対応型製品強化
12クリーンルーム対応薬品供給体制強化
13製造品質の効率化
14開発解析能力の強化
15自然災害対応
16環境規制への対応整備
17既存顧客への技術支援能力強化
18高付加価値製品への拡販と支援能力強化
19薬品生産能力の強化
20技術支援拠点増強
21環境規制対応市場への販売強化
22OEM企業と共同開発件数増加
23OEM企業への認知度向上活動
24OEM企業内製造技術支援能力強化
25PLP(Panel Level Package), RDL, インターポーザー用薬品開発改良と品揃え充実
26ADAS, パワーデバイス向け環境対応自動車用薬品開発改良と品揃え充実
27携帯機器, パソコン, サーバー用薬品改良開発と品揃え充実
28環境対応薬品改良開発
29新規材料への処理工程確立開発
30めっき薬品製造設備増強
31PLP対応設備(ADAS, PC, サーバー, 携帯端末等含む)
32Bump対応設備(サーバー, ハイエンドCPU等含む)
33SEMI対応機械開発
34クリーンルーム内での組立
35全販売薬品の液自動管理装置の品揃え
36客先リスク低減を目的とした処理工程の確立
37プラめっき事業の採算性向上
38環境対応型製品・技術の開発・拡販
39廃棄物・水使用量の削減
40クリーンエネルギーの使用、電力使用量の削減
41受注から出荷までの工程の自動化
42いきいきと働ける職場環境の整備
43社会貢献・地域貢献活動の推進
44コンプライアンスの徹底、人権の尊重
45BCP（事業継続計画）の実施
計画の前提人工知能関連市場向けPKG増産、データセンター用サーバー需要の回復、power半導体およびlogic半導体用めっきプロセス市場の拡大、一部部材不足による長納期化の継続、2025年3月期は前年度までに過剰投資したPKG向け設備が一段落
対象市場の規模市場規模・成長率の数値および出典は非開示。人工知能関連市場、データセンター用サーバー需要、power半導体およびlogic半導体用めっきプロセス市場の拡大傾向に言及
会社が挙げているリスク
過剰な設備投資と過剰な流通在庫
一部部材不足による長納期化
自然災害
環境規制
気候変動関連リスク
想定外の事態
財務リスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025年3月期-2027年3月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 802億円 → 891億円（+11.1%） |
| ROE目標 | 12.3% → 10%以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向・DOEは非開示。1株当たり配当金は200円以上を維持（本中期経営計画期間） |
| 投資計画の総額 | 240億円（成長投資200億円＋改善投資40億円） |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 200億円、分野 改善投資 / 金額 40億円、分野 内部留保 / 金額 100億円 |
| 計画の前提 | 人工知能関連市場向けPKG増産、データセンター用サーバー需要の回復、power半導体およびlogic半導体用めっきプロセス市場の拡大、一部部材不足による長納期化の継続、2025年3月期は前年度までに過剰投資したPKG向け設備が一段落 |
| 重点施策 | SDGs(持続可能な開発目標)・ESG(環境・社会・ガバナンス)・安全強化の推進、コンプライアンスの徹底、研究開発の環境整備と迅速化の推進、今後10年、20年を見据えた取り組み、トータルソリューションを提供できるビジネスの確立、グループ会社間・部門間のシナジー効果向上の推進、将来を見据えた海外の新製造拠点・新販売拠点の探索と検討、ビジネス環境変化への迅速な対応の徹底、超細線回路導電体形成技術強化、新素材への表面処理技術強化、環境対応型製品強化、クリーンルーム対応薬品供給体制強化、製造品質の効率化、開発解析能力の強化、自然災害対応、環境規制への対応整備、既存顧客への技術支援能力強化、高付加価値製品への拡販と支援能力強化、薬品生産能力の強化、技術支援拠点増強、環境規制対応市場への販売強化、OEM企業と共同開発件数増加、OEM企業への認知度向上活動、OEM企業内製造技術支援能力強化、PLP(Panel Level Package), RDL, インターポーザー用薬品開発改良と品揃え充実、ADAS, パワーデバイス向け環境対応自動車用薬品開発改良と品揃え充実、携帯機器, パソコン, サーバー用薬品改良開発と品揃え充実、環境対応薬品改良開発、新規材料への処理工程確立開発、めっき薬品製造設備増強、PLP対応設備(ADAS, PC, サーバー, 携帯端末等含む)、Bump対応設備(サーバー, ハイエンドCPU等含む)、SEMI対応機械開発、クリーンルーム内での組立、全販売薬品の液自動管理装置の品揃え、客先リスク低減を目的とした処理工程の確立、プラめっき事業の採算性向上、環境対応型製品・技術の開発・拡販、廃棄物・水使用量の削減、クリーンエネルギーの使用、電力使用量の削減、受注から出荷までの工程の自動化、いきいきと働ける職場環境の整備、社会貢献・地域貢献活動の推進、コンプライアンスの徹底、人権の尊重、BCP（事業継続計画）の実施 |
| 前計画の実績 | 8.5%（ROE） → 13.1→12.9→12.3 |
| 対象市場の規模 | 市場規模・成長率の数値および出典は非開示。人工知能関連市場、データセンター用サーバー需要、power半導体およびlogic半導体用めっきプロセス市場の拡大傾向に言及 |
| 認識するリスク | 過剰な設備投資と過剰な流通在庫、一部部材不足による長納期化、自然災害、環境規制、気候変動関連リスク、想定外の事態、財務リスク |
| 公表日 | 2024年5月17日 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人工知能関連市場向けPKGの増産、データセンター用サーバー需要の回復、power半導体・logic半導体用めっきプロセス市場の拡大により、めっき薬品の需要が増加すると見込んでいる。また、power半導体装置や既存設備の更新需要も見込んでいる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。