Komori
ケミプロ化成(4960)・施策再掲

12のタスクフォースとSDGsの実践

FY2021に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2023再定義FY20252021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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SDGs活動の展開と新規事業探索11社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。8社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「「稼ぐ力の向上」、「収益体質の強化」、「持続可能性の追求」の3方針を本計画の重点方針とし、これらに基づき実施する施策を具体化し、以下のタスクフォース活動に落とし込んで推進すると同時に、SDGsの推進にもつなげるよう実践してまいります。」

    第3期中期経営計画においても、3つの重点方針、タスクフォース活動、SDGs推進を継続している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「本計画は、2024年度より3ヶ年で推進し、これまで培ってきたものを活かし、さらに進化させ、経営目標と業績の向上と達成を目指すものであります。」

    12のタスクフォースによる課題解決・SDGs推進は第3期中期経営計画に引き継がれたが、タスクフォースの名称と重点方針が更新されている。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社が常に社会と顧客から必要とされ、事業成長を続けるためには、長期的視点で課題をとらえ取り組むことが重要との認識から、第2期中期経営計画において重要課題と目標を設定し、各本部が設定した12のタスクフォースを設置し、解決に向けた取り組みを推進しております。」

    第2期中期経営計画の重点施策として、12のタスクフォースによる課題解決とSDGsへの取組みを継続している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「①12のタスクフォースの目標を達成することにより、経営目標・業績計画・経営諸課題の解決を図る。②SDGsへの取組み ・各タスクフォースに目指すSDGsを設定 ・全役員、管理職が『私のSDGs宣言』を行い実践」

    12のタスクフォースと、全役員・管理職によるSDGs行動宣言を第2期中期経営計画の重点施策として継続している。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「①12のタスクフォースの目標を達成することにより、経営目標・業績計画・経営諸課題の解決を図る。②SDGsへの取組み ・各タスクフォースに目指すSDGsを設定 ・全役員、管理職が『私のSDGs宣言』を行い実践」

    第2期中期経営計画の重点施策として、12のタスクフォースによる課題解決と、全役員・管理職による個人別のSDGs行動宣言を初めて具体的に掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ケミプロ化成の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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