読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
3件就任予定日2026年11月1日
佐藤 昭吏
前職企業価値創造本部 副本部長 兼 経営管理部 部長
新役職企業価値創造本部 副本部長
石松 智子
前職企業価値創造本部付部長「みんなの活動」プロジェクトリーダー
新役職企業価値創造本部 人財戦略部 部長
醍醐 恵子
前職企業価値創造本部 経営管理部 法務チーム チームリーダー
新役職企業価値創造本部 総務法務部 部長
退任する人
3件佐藤 昭吏異動先あり
旧役職企業価値創造本部 副本部長 兼 経営管理部 部長
新役職企業価値創造本部 副本部長
石松 智子異動先あり
旧役職企業価値創造本部付部長「みんなの活動」プロジェクトリーダー
新役職企業価値創造本部 人財戦略部 部長
醍醐 恵子異動先あり
旧役職企業価値創造本部 経営管理部 法務チーム チームリーダー
新役職企業価値創造本部 総務法務部 部長
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
組織変更の内容
経営管理部から人事機能を独立させ、「人財戦略部」を新設。経営管理部を「総務法務部」に改称。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2026年11月1日 |
| 新任者の氏名 | 佐藤 昭吏、石松 智子、醍醐 恵子 |
| 新任者の新役職 | 企業価値創造本部 副本部長、企業価値創造本部 人財戦略部 部長、企業価値創造本部 総務法務部 部長 |
| 新任者の前職 | 企業価値創造本部 副本部長 兼 経営管理部 部長、企業価値創造本部付部長「みんなの活動」プロジェクトリーダー、企業価値創造本部 経営管理部 法務チーム チームリーダー |
| 退任者の氏名 | 佐藤 昭吏、石松 智子、醍醐 恵子 |
| 退任者の旧役職 | 企業価値創造本部 副本部長 兼 経営管理部 部長、企業価値創造本部付部長「みんなの活動」プロジェクトリーダー、企業価値創造本部 経営管理部 法務チーム チームリーダー |
| 退任者の新役職 | 企業価値創造本部 副本部長、企業価値創造本部 人財戦略部 部長、企業価値創造本部 総務法務部 部長 |
| 組織変更の内容 | 経営管理部から人事機能を独立させ、「人財戦略部」を新設。経営管理部を「総務法務部」に改称。 |
この書類が述べていない項目（13件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画「SMILEプラン」の実現に向けて、人事改革と組織風土改革を進め、人的資本経営を推進するため。また、成長戦略の推進およびコーポレートガバナンスの強化に向けて統括力を高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。