読む価値
43定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年2月10日着任する人
2件就任予定日2022年4月1日付（組織改定、執行役の管掌変更および執行役選任の効力発生日）
退任する人
2件退任日2022年3月31日付
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
椎名正明は取締役を辞任し、紺田司も常務執行役を辞任する。いずれも当社の取締役会には残らない。
異動の理由
上記の組織変更に伴い、執行役の管掌を変更する。
組織変更の内容
グローバルマーケティング部門、企業価値創造部門、カスタマーファースト推進部門、知的財産戦略グループを新設。事業統括部門、海外事業部門、経営管理部門を廃止。事業部の再編・集約、海外営業グループと海外業務グループの統合、各グループの改称・移管、IR業務の移管を実施。
顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年2月10日 |
| 就任予定日 | 2022年4月1日付（組織改定、執行役の管掌変更および執行役選任の効力発生日） |
| 退任日 | 2022年3月31日付 |
| 新任者の氏名 | 内藤 英紀、進藤 眞孝 |
| 新任者の新役職 | 執行役 製造部門担当、執行役 グローバルマーケティング部門担当 |
| 新任者の前職 | 製造部門 部門長、海外事業部門 副部門長 兼 海外マーケティンググループ マネージャー |
| 新任者の生年月日 | 1971年8月14日、1965年11月26日 |
| 新任者の入社年 | 1994年、2019年 |
| 退任者の氏名 | 椎名 正明、紺田 司 |
| 退任者の旧役職 | 取締役 兼 常務執行役 営業部門担当、常務執行役 Ｒ＆Ｄ部門担当 兼 製造部門担当 |
| 退任者の新役職 | 資本業務提携先であるＮＳファーファ・ジャパン株式会社の顧問、当社顧問 |
| 続投の有無 | 椎名正明は取締役を辞任し、紺田司も常務執行役を辞任する。いずれも当社の取締役会には残らない。 |
| 異動の理由 | 上記の組織変更に伴い、執行役の管掌を変更する。 |
| 組織変更の内容 | グローバルマーケティング部門、企業価値創造部門、カスタマーファースト推進部門、知的財産戦略グループを新設。事業統括部門、海外事業部門、経営管理部門を廃止。事業部の再編・集約、海外営業グループと海外業務グループの統合、各グループの改称・移管、IR業務の移管を実施。 |
この書類が述べていない項目（7件）
新任者の所有株式数退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ブランド価値経営の下で激変する経営環境に迅速かつ柔軟に対応し、持続的成長を実現するため。具体的には、ブランド力・収益力の向上、非財務・IR戦略、DX、新規事業、経営改革、顧客の声の迅速な反映、知的財産戦略の強化を目的としています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。