読む価値
56注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-34.4
％（2023年9月期連結売上高の前期比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高-34.4%
基準 2,731目標1,791百万円
営業利益+394.9%
基準 -39目標115百万円
当期純利益+314.0%
基準 -57目標122百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率非開示 → 6.4％
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高3,283、営業利益150、当期純利益120 → 売上高2,731、営業利益△39、当期純利益△57（売上高△16.8％、営業利益・当期純利益は算出不可）-16.8%公表された2つの数値から算出
重点施策
01成長戦略Ⅰ D2C事業
02①共同での新商品開発および販売
03②クリニックへの当社既存商品の卸販売
04成長戦略Ⅱ メディカルサポート事業
05クリニック向け広告の運用受託
06成長戦略Ⅲ メディカルサポート事業
07再生医療事業部の立ち上げ・拡大
計画の前提新規顧客の獲得単価の高騰が見込まれることより、広告宣伝費を抑制、医療クリニック等に向けた業務支援サービスを拡大
セグメント別目標セグメント D2C事業 / 売上高 2,531百万円 → 1,185百万円（△53.2％） / 営業利益 122百万円 → 384百万円（312.9％）、セグメント メディカルサポート事業 / 売上高 200百万円 → 605百万円（302.9％） / 営業利益 156百万円 → 98百万円（△37.2％）
非財務目標指標 サブスクリプション販売割合 / 目標値 97％ / 時期 ～2022年9月、指標 サブスクリプション継続率 / 目標値 88％ / 時期 ～2022年9月、指標 D2C顧客アクセス可能数 / 目標値 100万人 / 時期 2023年9月、指標 LTV金額 / 目標値 19,100円 / 時期 ～2022年9月
対象市場の規模市場 国内EC / 規模 10.5兆円 / 出典 経済産業省『令和元年度内外一体の経済成長戦略構築にかかる国際経済調査事業（電子商取引に関する市場調査）』、市場 国内化粧品市場 / 規模 2.6兆円 / 出典 矢野経済研究所『2020年版化粧品マーケティング総鑑』、市場 国内化粧品・医薬品EC市場 / 規模 6,600億円 / 出典 美容経済新聞、市場 国内再生医療市場 / 規模 2050年時点で2.5兆円、CAGR11.52％ / 出典 経済産業省『再生医療の実用化・産業化に関する報告書』、市場 世界再生医療市場 / 規模 2050年時点で38兆円、CAGR12.89％ / 出典 経済産業省『再生医療の実用化・産業化に関する報告書』
会社が挙げているリスク
市場ニーズへの不適合
広告宣伝費の高騰
顧客データの流出
厳しい法的規制と将来の変化
新型コロナウイルス感染の拡大
見直し・取り下げの理由
新規顧客の獲得単価の高騰により広告宣伝費の抑制が余儀なくされ、売上高は従前の想定を超えて減少することが見込まれるため。SBCメディカルグループとの業務提携の強みを活かすため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 今後の成長戦略 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 2,731百万円 → 1,791百万円（△34.4％） |
| 営業利益目標 | -39百万円 → 115百万円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 6.4％ |
| 当期純利益目標 | -57百万円 → 122百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント D2C事業 / 売上高 2,531百万円 → 1,185百万円（△53.2％） / 営業利益 122百万円 → 384百万円（312.9％）、セグメント メディカルサポート事業 / 売上高 200百万円 → 605百万円（302.9％） / 営業利益 156百万円 → 98百万円（△37.2％） |
| 非財務目標 | 指標 サブスクリプション販売割合 / 目標値 97％ / 時期 ～2022年9月、指標 サブスクリプション継続率 / 目標値 88％ / 時期 ～2022年9月、指標 D2C顧客アクセス可能数 / 目標値 100万人 / 時期 2023年9月、指標 LTV金額 / 目標値 19,100円 / 時期 ～2022年9月 |
| 計画の前提 | 新規顧客の獲得単価の高騰が見込まれることより、広告宣伝費を抑制、医療クリニック等に向けた業務支援サービスを拡大 |
| 重点施策 | 成長戦略Ⅰ D2C事業、①共同での新商品開発および販売、②クリニックへの当社既存商品の卸販売、成長戦略Ⅱ メディカルサポート事業、クリニック向け広告の運用受託、成長戦略Ⅲ メディカルサポート事業、再生医療事業部の立ち上げ・拡大 |
| 前計画の実績 | 売上高3,283、営業利益150、当期純利益120 → 売上高2,731、営業利益△39、当期純利益△57（売上高△16.8％、営業利益・当期純利益は算出不可） |
| 見直し・取り下げの理由 | 新規顧客の獲得単価の高騰により広告宣伝費の抑制が余儀なくされ、売上高は従前の想定を超えて減少することが見込まれるため。SBCメディカルグループとの業務提携の強みを活かすため。 |
| 対象市場の規模 | 市場 国内EC / 規模 10.5兆円 / 出典 経済産業省『令和元年度内外一体の経済成長戦略構築にかかる国際経済調査事業（電子商取引に関する市場調査）』、市場 国内化粧品市場 / 規模 2.6兆円 / 出典 矢野経済研究所『2020年版化粧品マーケティング総鑑』、市場 国内化粧品・医薬品EC市場 / 規模 6,600億円 / 出典 美容経済新聞、市場 国内再生医療市場 / 規模 2050年時点で2.5兆円、CAGR11.52％ / 出典 経済産業省『再生医療の実用化・産業化に関する報告書』、市場 世界再生医療市場 / 規模 2050年時点で38兆円、CAGR12.89％ / 出典 経済産業省『再生医療の実用化・産業化に関する報告書』 |
| 認識するリスク | 市場ニーズへの不適合、広告宣伝費の高騰、顧客データの流出、厳しい法的規制と将来の変化、新型コロナウイルス感染の拡大 |
| 公表日 | 2022年12月 |
この書類が述べていない項目（10件）
計画期間ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新規顧客の獲得単価の高騰により広告宣伝費を抑制せざるを得ず、主力のD2C事業の売上高が従前の想定を超えて減少する見込みとなったため。また、SBCメディカルグループとの業務提携の強みを活かすため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。