読む価値
14軽微
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年12月期 通期会社の説明として取り出せた項目 4 件
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 為替輸入・輸出の双方に影響するため、為替予約等のヘッジや調達・販売のバランスで影響の平準化に努める
- フリーズテック独自の冷感プリント、第三者機関による機能性試験、用途提案型マーケティングを差別化要因として説明
- METASUI信大クリスタルの採用、20種類の有害物質除去、経済性・エコ設計・利便性を販売理由として説明
- 採用基準経営理念への共感、価値創造への挑戦姿勢、専門性・実行力を重視
- 2030年に向けた人事戦略営業人員の強化、人事制度の見直し、教育システムの構築、採用・育成の強化
- 公式オンラインショップLiberta! ONLINE STOREで購入可能
- 対面セミナー現時点で登壇予定はなく、今後のIR活動を継続検討
新しい施策
- 営業人員の強化
- 人事制度の見直し
- 教育システムの構築
- 従業員のスキル・知識蓄積を支える制度刷新
- 投資家とのコミュニケーション機会拡充に向けたIR活動の検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 冷感温度差最大−2
- 冷感持続性約1.5従来品比
- 除去可能な有害物質数20種類
- 浄水コスト3.3円/L
中期経営計画の目標
2030年に向けた人事戦略・採用戦略への言及はあるが、数値目標は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 通期 |
| 主要KPI | 指標名 冷感温度差 / 値 最大−2 / 前年同期比 非開示、指標名 冷感持続性 / 値 約1.5 / 前年同期比 非開示、指標名 除去可能な有害物質数 / 値 20種類 / 前年同期比 非開示、指標名 浄水コスト / 値 3.3円/L / 前年同期比 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 2030年に向けた人事戦略・採用戦略への言及はあるが、数値目標は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 為替：輸入・輸出の双方に影響するため、為替予約等のヘッジや調達・販売のバランスで影響の平準化に努める、フリーズテック：独自の冷感プリント、第三者機関による機能性試験、用途提案型マーケティングを差別化要因として説明、METASUI：信大クリスタルの採用、20種類の有害物質除去、経済性・エコ設計・利便性を販売理由として説明、採用基準：経営理念への共感、価値創造への挑戦姿勢、専門性・実行力を重視、2030年に向けた人事戦略：営業人員の強化、人事制度の見直し、教育システムの構築、採用・育成の強化、公式オンラインショップ：Liberta! ONLINE STOREで購入可能、対面セミナー：現時点で登壇予定はなく、今後のIR活動を継続検討 |
| 新しい施策 | 営業人員の強化、人事制度の見直し、教育システムの構築、従業員のスキル・知識蓄積を支える制度刷新、投資家とのコミュニケーション機会拡充に向けたIR活動の検討 |
この書類が述べていない項目（25件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年2月13日に開催した決算説明会の配信内で取り上げきれなかった質問に回答するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。