この期間の実績
中間期(第2四半期)2025年1月1日〜2025年6月30日連結日本基準帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期(第2四半期)なら50%が通過点の目安です。
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 千円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
機能衣料はBtoB販路の展開増加、スポーツ量販店・新規ゴルフ流通での販売好調、ホームセンターでの取扱店舗数拡大により増収。コスメはベビーフットの国内新企画品・北米販売、クーリストの販路拡大とSNSプロモーションで好調となった一方、デンティスは前年の大型プロモーションの反動。トイレタリーはヘドロトルネード等が好調だったが、一部販路での取扱店舗減少やその他ブランドの減収により減収。また、貸倒引当金247,678千円を計上。
該当事項なし。「該当事項はありません」と記載。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期(第2四半期) |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年1月1日〜2025年6月30日 |
| 売上高 | 4,204百万円(前年比 +0.6%) |
| 営業利益 | -135百万円 |
| 経常利益 | -193百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -201百万円 |
| 1株当たり当期純利益 | △33.71円 |
| 自己資本比率 | 当期末 19.1% / 前期末 24.3% |
| 総資産 | 6,945百万円 |
| 純資産 | 1,334百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -40,972千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -33,076千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 301,945千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 854,468千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 11,000百万円(前年比 +27.4%) / 営業利益 345百万円(前年比 +379.6%) / 経常利益 300百万円(前年比 +488.6%) / 純利益 161百万円 |
| 年間配当予想 | 9円 → 10円(+11.1%) |
| 減価償却費 | 44,695千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別損失 固定資産除却損 1,068千円、店舗閉鎖損失 6,068千円 / 特別損失合計 7,137千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。「該当事項はありません」と記載。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 会社数 1 / 社名 株式会社粧和 / 除外 会社数 1 / 社名 VIVAネットワーク株式会社 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有(個人投資家向け) |
| 期末発行済株式数 | 6,020,000 |
| 期末自己株式数 | 27,704 |
| 業績の増減要因 | 機能衣料はBtoB販路の展開増加、スポーツ量販店・新規ゴルフ流通での販売好調、ホームセンターでの取扱店舗数拡大により増収。コスメはベビーフットの国内新企画品・北米販売、クーリストの販路拡大とSNSプロモーションで好調となった一方、デンティスは前年の大型プロモーションの反動。トイレタリーはヘドロトルネード等が好調だったが、一部販路での取扱店舗減少やその他ブランドの減収により減収。また、貸倒引当金247,678千円を計上。 |
この書類が述べていない項目(10件)
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。機能衣料はBtoB販路の拡大やスポーツ量販店・新規ゴルフ流通での販売好調により増収となった一方、トイレタリーは一部販路での取扱店舗減少などにより減収となった。また、債権の取立不能または取立遅延のおそれによる貸倒引当金247,678千円を計上した。