読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-394
百万円（営業利益のFY2026実績比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高-2.8%
基準 13,883目標13,500百万円
営業利益-79.8%
基準 494目標100百万円
営業利益率-2.9pt
基準 3.6目標0.7%
当期純利益-72.5%
基準 364目標100百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 13,500 / 営業利益 300 / 当期純利益 300 → 売上高 13,883 / 営業利益 494 / 当期純利益 364（売上高 2.8% / 営業利益 64.9% / 当期純利益 21.4%）
分野別の投資額分野 ブランド投資 / 金額 非開示、分野 新商品・限定品投入に伴う広告・販促投資 / 金額 非開示、分野 デジタルマーケティング・CRM・店舗展開 / 金額 非開示
重点施策
01「Skin for Longevity」のコンセプトを軸にスキンケア領域への本格展開の加速
02チャネル・メディアミックスの徹底推進
03「顧客基盤」の有機的活用
04スキンケア領域への本格展開（そして単品通販からの脱却）
05チャネルミックスとメディアミックスの徹底
06「顧客基盤」の有機的活用
計画の前提スキンケア市場 CAGR 2.26%（2020-2027予測）、スキンケア以外化粧品市場 CAGR 3.77%（2020-2027予測）、2025年国内スキンケア市場規模1兆4,471億円、2025年リカバリー（休養・抗疲労）市場7.6兆円
非財務目標指標 Scope1・2の削減率 / 目標値 50％削減（2025年7月期比） / 時期 2035年7月期、指標 環境配慮紙使用率 / 目標値 100% / 時期 毎年、指標 エンゲージメントスコア / 目標値 3.5以上 / 時期 毎年、指標 健康経営の認証取得 / 目標値 継続選定 / 時期 毎年、指標 社員のアンチエイジングに関する資格の保有個数 / 目標値 75個以上 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する制度の拡充 / 目標値 左記の実施 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する社会活動への参加 / 目標値 継続実施 / 時期 毎年、指標 調達方針の開示 / 目標値 調達方針の開示 / 時期 2024年7月期、指標 コンプライアンスや情報セキュリティ研修の受講率 / 目標値 100% / 時期 毎年
対象市場の規模市場規模 国内化粧品市場3兆3,113億円（2025年）、国内スキンケア市場1兆4,471億円（2025年）、クレンジング市場1,446億円（2025年）、洗顔市場1,331億円（2025年）、オールインワン市場1,300億円（2025年）、リカバリー（休養・抗疲労）市場7.6兆円（2025年）、休養ソリューション（衣服）市場2,708億円（2025年） / 成長率 スキンケア市場 CAGR 2.26%（2020-2027予測）、スキンケア以外化粧品市場 CAGR 3.77%（2020-2027予測）、クレンジング市場は2020年から2025年に13%増、リカバリー市場は2024年の6.0兆円から2025年の7.6兆円へ1.27倍 / 出典 富士経済「化粧品マーケティング要覧2026 No.1、No.2、No.3」、一般社団法人日本リカバリー協会ホームページ
会社が挙げているリスク
項目 特定のブランドへの依存及び競争の激化 / 前回からの加除 非開示
項目 法的規制リスク / 前回からの加除 非開示
項目 宣伝広告及びマーケティングリスク / 前回からの加除 非開示
項目 通販化粧品市場の動向 / 前回からの加除 非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 |
| 計画期間 | 2027年7月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 13,883百万円 → 13,500百万円（△2.8%） |
| 営業利益目標 | 494百万円 → 100百万円（△80.0%） |
| 営業利益率目標 | 3.6% → 0.7% |
| 当期純利益目標 | 364百万円 → 100百万円（△72.5%） |
| 分野別の投資額 | 分野 ブランド投資 / 金額 非開示、分野 新商品・限定品投入に伴う広告・販促投資 / 金額 非開示、分野 デジタルマーケティング・CRM・店舗展開 / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 Scope1・2の削減率 / 目標値 50％削減（2025年7月期比） / 時期 2035年7月期、指標 環境配慮紙使用率 / 目標値 100% / 時期 毎年、指標 エンゲージメントスコア / 目標値 3.5以上 / 時期 毎年、指標 健康経営の認証取得 / 目標値 継続選定 / 時期 毎年、指標 社員のアンチエイジングに関する資格の保有個数 / 目標値 75個以上 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する制度の拡充 / 目標値 左記の実施 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する社会活動への参加 / 目標値 継続実施 / 時期 毎年、指標 調達方針の開示 / 目標値 調達方針の開示 / 時期 2024年7月期、指標 コンプライアンスや情報セキュリティ研修の受講率 / 目標値 100% / 時期 毎年 |
| 計画の前提 | スキンケア市場 CAGR 2.26%（2020-2027予測）、スキンケア以外化粧品市場 CAGR 3.77%（2020-2027予測）、2025年国内スキンケア市場規模1兆4,471億円、2025年リカバリー（休養・抗疲労）市場7.6兆円 |
| 重点施策 | 「Skin for Longevity」のコンセプトを軸にスキンケア領域への本格展開の加速、チャネル・メディアミックスの徹底推進、「顧客基盤」の有機的活用、スキンケア領域への本格展開（そして単品通販からの脱却）、チャネルミックスとメディアミックスの徹底、「顧客基盤」の有機的活用 |
| 前計画の実績 | 売上高 13,500 / 営業利益 300 / 当期純利益 300 → 売上高 13,883 / 営業利益 494 / 当期純利益 364（売上高 2.8% / 営業利益 64.9% / 当期純利益 21.4%） |
| 対象市場の規模 | 市場規模 国内化粧品市場3兆3,113億円（2025年）、国内スキンケア市場1兆4,471億円（2025年）、クレンジング市場1,446億円（2025年）、洗顔市場1,331億円（2025年）、オールインワン市場1,300億円（2025年）、リカバリー（休養・抗疲労）市場7.6兆円（2025年）、休養ソリューション（衣服）市場2,708億円（2025年） / 成長率 スキンケア市場 CAGR 2.26%（2020-2027予測）、スキンケア以外化粧品市場 CAGR 3.77%（2020-2027予測）、クレンジング市場は2020年から2025年に13%増、リカバリー市場は2024年の6.0兆円から2025年の7.6兆円へ1.27倍 / 出典 富士経済「化粧品マーケティング要覧2026 No.1、No.2、No.3」、一般社団法人日本リカバリー協会ホームページ |
| 認識するリスク | 項目 特定のブランドへの依存及び競争の激化 / 前回からの加除 非開示、項目 法的規制リスク / 前回からの加除 非開示、項目 宣伝広告及びマーケティングリスク / 前回からの加除 非開示、項目 通販化粧品市場の動向 / 前回からの加除 非開示 |
| 公表日 | 2026年9月14日 |
この書類が述べていない項目（10件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ブランド投資の拡大と新商品・限定品投入に伴う広告・販促投資を推進するため。マーケティング効率の改善を目指す一方、積極投資できる状況では営業利益が下振れ、または損失となる可能性もあるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。