読む価値
80重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
400
億円（2027年7月期の連結売上高目標、取り下げ）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取り下げこの計画は取り下げられ、目標としては残っていません。
計画期間 2024年7月期～2027年7月期売上高400億円 → 非開示
営業利益率10%以上 → 非開示
ROE12-15%水準 → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか連結売上高 260億円 / 連結営業利益率 0.4% → 連結売上高 203億円 / 連結営業利益率 0.7%（連結売上高 △21.9% / 連結営業利益率 非開示）
重点施策
01Uniqueな価値にこだわりぬく
02中長期ブランドポートフォリオの成長
03DUOをはじめ主要ブランドをチャネルミックスで成長させ、アンチエイジングに関わる新たな成長分野（リカバリー事業等）を開拓・積み上げる
04ブランドを再定義し、新商品・新ブランドを投入
05中国本土における越境ECおよび一般貿易を強化
06アジアパシフィック市場を開拓
07CRM強化による継続率・LTVを改善、売上構造を定期重視型へシフト
08セルイン型→セルアウト型へシフト、卸売先企業との連携強化
09クリニック、プロフェッショナル向けなど、ブランドステージや顧客層に合わせた、最適なチャネルを他社と協力しながら開拓
10リカバリー事業における成長市場での事業拡大
11リカバリー事業におけるグループとしての連携強化
計画の前提国内化粧品市場について、スキンケア市場CAGR 1.01%、スキンケア以外化粧品市場CAGR 1.82%（いずれも2016-2024見込）を提示。為替レート等の具体的な数値前提は非開示。
非財務目標指標 環境配慮紙使用率 / 目標値 100% / 時期 毎年、指標 Scope1・2の削減率 / 目標値 50％削減（2023年7月期比） / 時期 2027年7月期、指標 エンゲージメントスコア / 目標値 10％向上（2023年7月期比） / 時期 2027年7月期、指標 研修体系の見直しとそれに応じた研修コンテンツの拡充 / 目標値 見直しとそれに応じた研修コンテンツの拡充 / 時期 毎年、指標 健康経営の認証取得 / 目標値 継続選定 / 時期 毎年、指標 新規取得資格数 / 目標値 75個以上 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する制度の拡充 / 目標値 左記の実施 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する社会活動への参加 / 目標値 継続実施 / 時期 毎年、指標 調達方針の開示 / 目標値 調達方針の開示 / 時期 2024年7月期、指標 情報セキュリティ及びプライバシーの保護に関する研修受講率 / 目標値 100% / 時期 毎年
対象市場の規模市場 化粧品市場 / 規模 3兆816億円 / 時点 2023年確定、市場 スキンケア市場 / 規模 1兆3,519億円 / 時点 2023年確定、市場 クレンジング市場 / 規模 1,390億円 / 時点 2023年確定、市場 洗顔市場 / 規模 1,278億円 / 時点 2023年確定、市場 オールインワン市場 / 規模 1,337億円 / 時点 2023年確定、市場 ヘアケア・ヘアメイク市場 / 規模 6,762億円 / 時点 2023年確定、市場 スキンケア市場 / 成長率 CAGR 1.01%（2016-2024見込）、市場 スキンケア以外化粧品市場 / 成長率 CAGR 1.82%（2016-2024見込）、市場 休養（リカバリー）市場全体 / 規模 3.9兆円→14.1兆円 / 期間 2019年→2030年、市場 休養ソリューション（衣服）市場 / 規模 867億円→5,642億円 / 期間 2019年→2030年
会社が挙げているリスク
特定のブランドへの依存及び競争の激化
法的規制リスク
宣伝広告及びマーケティングリスク
見直し・取り下げの理由
初年度となる2024年7月期の実績を踏まえ、2027年7月期の計画達成は困難と判断。ブランド価値強化や、新規-既存投資バランスの見直しの取り組み効果が見える前に、事業環境の変化や競争環境の激化を主な要因として通信販売の売上が当初計画を大きく下回った。海外事業は処理水問題や中国市場減速の影響を受け、計画を大幅に修正せざるを得なかった。
出典富士経済「化粧品マーケティング要覧2024 No.1」「化粧品マーケティング要覧2024 No.2」「化粧品マーケティング要覧2024 総括編」。休養市場は休養週間推進事務局「神奈川県 未病産業研究会と連携し、日本初、健康の3要素『休養（リカバリー）』の市場規模を推計」。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「2024-2027 +Beyond」 |
| 計画期間 | 2024年7月期～2027年7月期 |
| 計画に対する動き | 取り下げ |
| 売上高目標 | 400億円 → 非開示 |
| 営業利益率目標 | 10%以上 → 非開示 |
| ROE目標 | 12-15%水準 → 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 環境配慮紙使用率 / 目標値 100% / 時期 毎年、指標 Scope1・2の削減率 / 目標値 50％削減（2023年7月期比） / 時期 2027年7月期、指標 エンゲージメントスコア / 目標値 10％向上（2023年7月期比） / 時期 2027年7月期、指標 研修体系の見直しとそれに応じた研修コンテンツの拡充 / 目標値 見直しとそれに応じた研修コンテンツの拡充 / 時期 毎年、指標 健康経営の認証取得 / 目標値 継続選定 / 時期 毎年、指標 新規取得資格数 / 目標値 75個以上 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する制度の拡充 / 目標値 左記の実施 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する社会活動への参加 / 目標値 継続実施 / 時期 毎年、指標 調達方針の開示 / 目標値 調達方針の開示 / 時期 2024年7月期、指標 情報セキュリティ及びプライバシーの保護に関する研修受講率 / 目標値 100% / 時期 毎年 |
| 計画の前提 | 国内化粧品市場について、スキンケア市場CAGR 1.01%、スキンケア以外化粧品市場CAGR 1.82%（いずれも2016-2024見込）を提示。為替レート等の具体的な数値前提は非開示。 |
| 重点施策 | Uniqueな価値にこだわりぬく、中長期ブランドポートフォリオの成長、DUOをはじめ主要ブランドをチャネルミックスで成長させ、アンチエイジングに関わる新たな成長分野（リカバリー事業等）を開拓・積み上げる、ブランドを再定義し、新商品・新ブランドを投入、中国本土における越境ECおよび一般貿易を強化、アジアパシフィック市場を開拓、CRM強化による継続率・LTVを改善、売上構造を定期重視型へシフト、セルイン型→セルアウト型へシフト、卸売先企業との連携強化、クリニック、プロフェッショナル向けなど、ブランドステージや顧客層に合わせた、最適なチャネルを他社と協力しながら開拓、リカバリー事業における成長市場での事業拡大、リカバリー事業におけるグループとしての連携強化 |
| 前計画の実績 | 連結売上高 260億円 / 連結営業利益率 0.4% → 連結売上高 203億円 / 連結営業利益率 0.7%（連結売上高 △21.9% / 連結営業利益率 非開示） |
| 見直し・取り下げの理由 | 初年度となる2024年7月期の実績を踏まえ、2027年7月期の計画達成は困難と判断。ブランド価値強化や、新規-既存投資バランスの見直しの取り組み効果が見える前に、事業環境の変化や競争環境の激化を主な要因として通信販売の売上が当初計画を大きく下回った。海外事業は処理水問題や中国市場減速の影響を受け、計画を大幅に修正せざるを得なかった。 |
| 対象市場の規模 | 市場 化粧品市場 / 規模 3兆816億円 / 時点 2023年確定、市場 スキンケア市場 / 規模 1兆3,519億円 / 時点 2023年確定、市場 クレンジング市場 / 規模 1,390億円 / 時点 2023年確定、市場 洗顔市場 / 規模 1,278億円 / 時点 2023年確定、市場 オールインワン市場 / 規模 1,337億円 / 時点 2023年確定、市場 ヘアケア・ヘアメイク市場 / 規模 6,762億円 / 時点 2023年確定、市場 スキンケア市場 / 成長率 CAGR 1.01%（2016-2024見込）、市場 スキンケア以外化粧品市場 / 成長率 CAGR 1.82%（2016-2024見込）、市場 休養（リカバリー）市場全体 / 規模 3.9兆円→14.1兆円 / 期間 2019年→2030年、市場 休養ソリューション（衣服）市場 / 規模 867億円→5,642億円 / 期間 2019年→2030年 |
| 出典 | 富士経済「化粧品マーケティング要覧2024 No.1」「化粧品マーケティング要覧2024 No.2」「化粧品マーケティング要覧2024 総括編」。休養市場は休養週間推進事務局「神奈川県 未病産業研究会と連携し、日本初、健康の3要素『休養（リカバリー）』の市場規模を推計」。 |
| 認識するリスク | 特定のブランドへの依存及び競争の激化、法的規制リスク、宣伝広告及びマーケティングリスク |
| 公表日 | 2024年10月30日 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。初年度となる2024年7月期の実績を踏まえ、2027年7月期の計画達成は困難と判断したため。ブランド価値強化や新規・既存投資バランスの見直しの効果が見える前に、事業環境の変化や競争環境の激化を主な要因として通信販売の売上が当初計画を大きく下回り、海外事業も処理水問題や中国市場減速の影響を受けたとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。