読む価値
61注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
400
億円（2027年7月期の連結売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+53.8%
基準 260目標400億円
営業利益率+9.6pt
基準 0.4目標10%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE非開示 → 12%-15%水準
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。分野別の投資額分野 新領域（JV・M&A） / 金額 非開示、分野 M&Aや新規投資 / 金額 非開示、分野 成長投資 / 金額 非開示
重点施策
01ブランド戦略
02チャネル戦略
03共創戦略（資本を活用したM&Aや提携）
04ブランド価値の再強化。付加価値をよりシャープに
05クレンジングバーム市場の成長を牽引する新商品の開発
06グローバルブランドへの挑戦。海外展開の強化
0740-50代メインのUniqueポジション継続強化
08利益構造の改善 ブランド・クロス利用の強化
09オールインワン＋αの機能的価値を追求する新商品開発
10「クレイ」素材の魅力とユーザー体験を繋げた提供価値の発信を強化
11女性用スカルプ市場等、隣接市場への展開強化
12商品ラインナップを拡充してユーザーへの段階的な体験提案とクロス利用の強化
13CRM強化による継続率・LTVを改善、売上構造を定期重視型へシフト
14マルチブランド戦略を生かし、ブランド・クロスを強化。顧客単価改善
15会員コミュニティ施策の強化
16セルイン型→セルアウト型へシフト、卸売先企業との連携強化
17POSデータをもとに顧客接点を最適化、平均店舗単価を強化
18中国・台湾等の中華圏や、シンガポールを代表する東南アジアへフォーカス
19越境ECを中心に、現地パートナーと連携してブランドのローカライズへ注力
20価値観を体現した人・組織
21デジタルを起点に会員基盤の価値最大化
22チャネルミックスモデル
23持たざる経営≒共創戦略
計画の前提前提 日本の健康寿命 / 数値 2040年に男女とも75歳以上 / 出典 厚生労働省「健康寿命延伸プラン」、前提 世界の高齢者人口 / 数値 2060年に約18億人（17.8%） / 出典 内閣府推計「世界人口の動向等」、前提 健康寿命の変化 / 数値 日本3.5%、中国7.5%、韓国8.5%、シンガポール5.9%、G7平均3.2%（2000-2019対比） / 出典 WHO Global Health Observatory data repository、前提 国内スキンケア市場 / 数値 非開示 / 内容 インバウンド需要や外出機会の増加で徐々に回復傾向だが、回復・成長は限定的、前提 D2C/EC市場 / 数値 非開示 / 内容 成長基調だが、参入企業の増加で競争が激化
セグメント別目標セグメント 主要ブランド（デュオ・カナデル・クレイエンス） / 売上目標 約290億円、セグメント 新成長ブランド（育成ブランド、ベネクス等） / 売上目標 約110億円
非財務目標指標 環境配慮紙使用率 / 目標値 100% / 時期 毎年、指標 Scope1・2の削減率 / 目標値 50％削減（2023年7月期比） / 時期 2027年7月期、指標 エンゲージメントスコア / 目標値 10％向上（2023年7月期比） / 時期 2027年7月期、指標 研修体系の見直しとそれに応じた研修コンテンツの拡充 / 目標値 左記の実施 / 時期 毎年、指標 健康経営の認証取得 / 目標値 継続選定 / 時期 毎年、指標 アンチエイジングに関する資格の保有者数 / 目標値 新規取得者30人以上 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する制度の拡充 / 目標値 左記の実施 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する社会活動への参加 / 目標値 継続実施 / 時期 毎年、指標 調達方針の策定 / 目標値 調達方針の開示 / 時期 2024年7月期、指標 コーポレートガバナンスに係る開示の充実・透明性向上 / 目標値 左記を検討・推進 / 時期 非開示、指標 コンプライアンスや情報セキュリティ研修の受講率 / 目標値 100% / 時期 毎年
対象市場の規模項目 日本の平均寿命・健康寿命の伸長 / 数値 2001年から2019年までの約20年間で男女平均3年伸長 / 出典 厚生労働省「健康寿命延伸プラン」及び「平均寿命と健康寿命の推移」、項目 健康寿命の伸び率（2000-2019対比） / 数値 日本3.5%、中国7.5%、韓国8.5%、シンガポール5.9%、G7平均3.2% / 出典 WHO Global Health Observatory data repository（Last updated: 2020-12-04）、項目 世界の高齢者人口 / 数値 2060年に約18億人（17.8%） / 出典 内閣府推計「世界人口の動向等」、項目 日本の高齢化率 / 数値 29% / 出典 総務省発表（2023年10月1日時点）
会社が挙げているリスク
一般的な業界ならびに市場の状況
金利
通貨為替変動
一般的な国内および国際的な経済状況
通販化粧品市場の動向
その他のリスク（有価証券報告書の「事業等のリスク」参照）
見直し・取り下げの理由
23年7月期までを振り返った課題への対処・構造的な改革と、各成長戦略を着実に進めて再び成長軌道に乗せるため。原点に立ち返り、当社の強み・成長の源泉となってきた「Uniqueな価値」に今一度こだわりぬくことが重要だと思い至ったため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「2024-2027 +Beyond」 |
| 計画期間 | 2024-2027（2024年7月期～2027年7月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 260億円（2024年7月期の黒字化見込み） → 400億円以上（2027年7月期）（CAGR 15%+） |
| 営業利益率目標 | 0.4%（2024年7月期の黒字化見込み） → 10%以上（2027年7月期） |
| ROE目標 | 非開示 → 12%-15%水準 |
| 分野別の投資額 | 分野 新領域（JV・M&A） / 金額 非開示、分野 M&Aや新規投資 / 金額 非開示、分野 成長投資 / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 主要ブランド（デュオ・カナデル・クレイエンス） / 売上目標 約290億円、セグメント 新成長ブランド（育成ブランド、ベネクス等） / 売上目標 約110億円 |
| 非財務目標 | 指標 環境配慮紙使用率 / 目標値 100% / 時期 毎年、指標 Scope1・2の削減率 / 目標値 50％削減（2023年7月期比） / 時期 2027年7月期、指標 エンゲージメントスコア / 目標値 10％向上（2023年7月期比） / 時期 2027年7月期、指標 研修体系の見直しとそれに応じた研修コンテンツの拡充 / 目標値 左記の実施 / 時期 毎年、指標 健康経営の認証取得 / 目標値 継続選定 / 時期 毎年、指標 アンチエイジングに関する資格の保有者数 / 目標値 新規取得者30人以上 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する制度の拡充 / 目標値 左記の実施 / 時期 2027年7月期、指標 アンチエイジングを促進する社会活動への参加 / 目標値 継続実施 / 時期 毎年、指標 調達方針の策定 / 目標値 調達方針の開示 / 時期 2024年7月期、指標 コーポレートガバナンスに係る開示の充実・透明性向上 / 目標値 左記を検討・推進 / 時期 非開示、指標 コンプライアンスや情報セキュリティ研修の受講率 / 目標値 100% / 時期 毎年 |
| 計画の前提 | 前提 日本の健康寿命 / 数値 2040年に男女とも75歳以上 / 出典 厚生労働省「健康寿命延伸プラン」、前提 世界の高齢者人口 / 数値 2060年に約18億人（17.8%） / 出典 内閣府推計「世界人口の動向等」、前提 健康寿命の変化 / 数値 日本3.5%、中国7.5%、韓国8.5%、シンガポール5.9%、G7平均3.2%（2000-2019対比） / 出典 WHO Global Health Observatory data repository、前提 国内スキンケア市場 / 数値 非開示 / 内容 インバウンド需要や外出機会の増加で徐々に回復傾向だが、回復・成長は限定的、前提 D2C/EC市場 / 数値 非開示 / 内容 成長基調だが、参入企業の増加で競争が激化 |
| 重点施策 | ブランド戦略、チャネル戦略、共創戦略（資本を活用したM&Aや提携）、ブランド価値の再強化。付加価値をよりシャープに、クレンジングバーム市場の成長を牽引する新商品の開発、グローバルブランドへの挑戦。海外展開の強化、40-50代メインのUniqueポジション継続強化、利益構造の改善 ブランド・クロス利用の強化、オールインワン＋αの機能的価値を追求する新商品開発、「クレイ」素材の魅力とユーザー体験を繋げた提供価値の発信を強化、女性用スカルプ市場等、隣接市場への展開強化、商品ラインナップを拡充してユーザーへの段階的な体験提案とクロス利用の強化、CRM強化による継続率・LTVを改善、売上構造を定期重視型へシフト、マルチブランド戦略を生かし、ブランド・クロスを強化。顧客単価改善、会員コミュニティ施策の強化、セルイン型→セルアウト型へシフト、卸売先企業との連携強化、POSデータをもとに顧客接点を最適化、平均店舗単価を強化、中国・台湾等の中華圏や、シンガポールを代表する東南アジアへフォーカス、越境ECを中心に、現地パートナーと連携してブランドのローカライズへ注力、価値観を体現した人・組織、デジタルを起点に会員基盤の価値最大化、チャネルミックスモデル、持たざる経営≒共創戦略 |
| 見直し・取り下げの理由 | 23年7月期までを振り返った課題への対処・構造的な改革と、各成長戦略を着実に進めて再び成長軌道に乗せるため。原点に立ち返り、当社の強み・成長の源泉となってきた「Uniqueな価値」に今一度こだわりぬくことが重要だと思い至ったため。 |
| 対象市場の規模 | 項目 日本の平均寿命・健康寿命の伸長 / 数値 2001年から2019年までの約20年間で男女平均3年伸長 / 出典 厚生労働省「健康寿命延伸プラン」及び「平均寿命と健康寿命の推移」、項目 健康寿命の伸び率（2000-2019対比） / 数値 日本3.5%、中国7.5%、韓国8.5%、シンガポール5.9%、G7平均3.2% / 出典 WHO Global Health Observatory data repository（Last updated: 2020-12-04）、項目 世界の高齢者人口 / 数値 2060年に約18億人（17.8%） / 出典 内閣府推計「世界人口の動向等」、項目 日本の高齢化率 / 数値 29% / 出典 総務省発表（2023年10月1日時点） |
| 認識するリスク | 一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替変動、一般的な国内および国際的な経済状況、通販化粧品市場の動向、その他のリスク（有価証券報告書の「事業等のリスク」参照） |
| 公表日 | 2023年9月14日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額前計画の実績取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。23年7月期までを振り返った課題への対処・構造的な改革と各成長戦略を着実に進めて再び成長軌道に乗せるため。また、原点に立ち返り、成長の源泉である「Uniqueな価値」にこだわりぬく企業へ再構築するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。