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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2023年7月期 通期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高26,400百万円-22.1%
営業利益-611百万円
経常利益-631百万円
純利益-733百万円
営業利益率-2.3%、前年同期比9.4ポイント低下
当四半期3か月の実績
売上高
5,790百万円
売上総利益
3,557百万円
販管費及び一般管理費
4,212百万円
営業損失
-654百万円
経常損失
-674百万円
親会社株主に帰属する四半期純損失
-580百万円
営業利益率
-11.3%
通期業績予想
売上高
26,000百万円
営業利益
100百万円
経常利益
100百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
200百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上、利益とも概ね計画通りに着地増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
デュオの売上減少、カナデル・クレイエンスの売上増加、売上高減少、棚卸資産評価損、広告宣伝費を中心とした販管費抑制、構造改革に伴う一時的コスト。要因別金額は非開示。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
定量的な為替、原材料価格、金利、数量等の前提は非開示。広告投資を前期以上に実施する方針。新しい施策
- ブランドごとのターゲット・訴求ポイントの見直し
- 美容家・インフルエンサー施策の強化
- 前期を上回る広告投資
- 主要ブランドごとのブランドアンバサダー起用と新CM投入
- 新規顧客向けオファー、CRM、継続率向上施策の強化
- 医薬部外品の泡状白髪カラーとスカルプケアシリーズのテストマーケティング
- 医薬部外品化したカナデル『プレミアリフト』の通販展開
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 総会員数3,800,000人
- クロスセル顧客比率14.2%前年同期比上昇トレンド
- クロスセル顧客数100,000人
- デュオのクレンジング売上ブランドシェア順位1位前年同期比4年連続No.1
- クレイエンスのカラートリートメント売上順位1位前年同期比発売1年でNo.1
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
CPOと新規顧客獲得件数の推移を掲載。全体のCPOは落ち着いた一方、新規獲得は低調。数値の明記は非開示。セグメント別実績
通信販売
18,316百万円-24.2%
卸売販売
5,641百万円-32.7%
その他
2,443百万円+77.2%
中期経営計画の目標
2024年7月期から4か年中期経営計画を開始し、1年目を構造改革フェーズ、2025年7月期から成長戦略を実行する基盤強化の期間とする。具体的な目標値は非開示。市場規模・シェア
- 2022年国内クレンジング市場1,376億円
- 化粧品市場29,310億円
- スキンケア市場13,077億円
- オールインワン市場1,356億円
- ヘアケア・ヘアメイク市場6,620億円
- H・Bフーズ市場10,651億円
従業員数
252人
時点2023年7月31日
売上総利益
当期の率および前年同期比の増減ポイントは非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2023年7月期 通期 |
| 売上高 | 26,400百万円(前年比 -22.1%) |
| 営業利益 | -611百万円 |
| 経常利益 | -631百万円 |
| 純利益 | -733百万円 |
| 売上総利益 | 当期の率および前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 営業利益率 | -2.3%、前年同期比9.4ポイント低下 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 5,790百万円 / 売上総利益 3,557百万円 / 販管費及び一般管理費 4,212百万円 / 営業損失 -654百万円 / 経常損失 -674百万円 / 親会社株主に帰属する四半期純損失 -580百万円 / 営業利益率 -11.3% |
| 通期業績予想 | 売上高 26,000百万円 / 営業利益 100百万円 / 経常利益 100百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 200百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 売上、利益とも概ね計画通りに着地 |
| セグメント別実績 | 通信販売 18,316百万円(前年比 -24.2%) / 卸売販売 5,641百万円(前年比 -32.7%) / その他 2,443百万円(前年比 +77.2%) |
| 増減要因の内訳 | デュオの売上減少、カナデル・クレイエンスの売上増加、売上高減少、棚卸資産評価損、広告宣伝費を中心とした販管費抑制、構造改革に伴う一時的コスト。要因別金額は非開示。 |
| 主要KPI | 指標名 総会員数 / 値 3,800,000人 / 前年同期比 非開示、指標名 クロスセル顧客比率 / 値 14.2% / 前年同期比 上昇トレンド、指標名 クロスセル顧客数 / 値 100,000人 / 前年同期比 非開示、指標名 デュオのクレンジング売上ブランドシェア順位 / 値 1位 / 前年同期比 4年連続No.1、指標名 クレイエンスのカラートリートメント売上順位 / 値 1位 / 前年同期比 発売1年でNo.1 |
| 単価と数量の指標 | CPOと新規顧客獲得件数の推移を掲載。全体のCPOは落ち着いた一方、新規獲得は低調。数値の明記は非開示。 |
| 従業員数 | 252人 |
| 業績見通しの前提 | 定量的な為替、原材料価格、金利、数量等の前提は非開示。広告投資を前期以上に実施する方針。 |
| 中期経営計画の目標 | 2024年7月期から4か年中期経営計画を開始し、1年目を構造改革フェーズ、2025年7月期から成長戦略を実行する基盤強化の期間とする。具体的な目標値は非開示。 |
| 市場規模・シェア | 2022年国内クレンジング市場 1,376億円、化粧品市場 29,310億円、スキンケア市場 13,077億円、オールインワン市場 1,356億円、ヘアケア・ヘアメイク市場 6,620億円、H・Bフーズ市場 10,651億円 |
| 新しい施策 | ブランドごとのターゲット・訴求ポイントの見直し、美容家・インフルエンサー施策の強化、前期を上回る広告投資、主要ブランドごとのブランドアンバサダー起用と新CM投入、新規顧客向けオファー、CRM、継続率向上施策の強化、医薬部外品の泡状白髪カラーとスカルプケアシリーズのテストマーケティング、医薬部外品化したカナデル『プレミアリフト』の通販展開 |
この書類が述べていない項目(11件)
販管費通期予想に対する進捗率店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。デュオの売上減少、売上高減少に伴う売上総利益の減少、棚卸資産の評価損の計上が減益要因となった。広告宣伝費を中心に販管費を抑制した一方、財務健全化や新規事業の見直しなど構造改革に伴う一時的なコストも計上した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。