読む価値
35軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
40000
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+21.9%
基準 32,815目標40,000百万円
営業利益+28.2%
基準 4,680目標6,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
当期純利益非開示 → 3,460（FY2022計画）（23.9%増（前期比123.9%））
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01オールインワン容器変更
02複数SKU展開の店舗規模拡大
03アップセルの強化
04クロス製品の投入
05SNSコミュニケーション、相互会話開始
06冊子、サンプルの会員別同梱開始（顧客別カスタマイズ）
07チャットボット機能の拡大と強化
08マイページリニューアル（顧客別カスタマイズ）
09ブランドECサイトのアプリ化
10会員誌開始
11越境DtoCチャネルの販売開始と売上基盤の構築
12メディア施策を強化し更なる売上向上
計画の前提国内化粧品市場は、コロナ禍の巣ごもり需要を受け、ECをはじめとする通販事業は堅調に推移すると想定、スキンケア市場のCAGR 2.75%（2010-2019）、スキンケア以外化粧品市場のCAGR 1.93%（2010-2019）、クレンジング市場は2014年の1,207億円から2019年の1,475億円へ22%拡大し、2019年から2020年に13%縮小
対象市場の規模市場 国内化粧品市場 / 規模 2兆5,948億円（2020年見込） / 出典 富士経済『化粧品マーケティング要覧2020 総括編』、市場 スキンケア市場 / 規模 1兆2,651億円 / 出典 富士経済『化粧品マーケティング要覧2021 №1』、市場 クレンジング市場 / 規模 1,282億円 / 出典 富士経済『化粧品マーケティング要覧2021 №1』、市場 オールインワン市場 / 規模 1,312億円 / 出典 富士経済『化粧品マーケティング要覧2021 №1』、市場 クレンジング国内市場 / 規模 2014年1,207億円→2019年1,475億円（22%増）、2019年→2020年1,282億円（13%減） / 出典 富士経済『化粧品マーケティング要覧2021 №1』
会社が挙げているリスク
特定のブランド及び商品への依存：競争環境激化、消費者のニーズの変化、原材料の供給不足
法規制及に関するリスク：法令の改正や新設
事業環境に関するリスク：消費者の価値観・ニーズ・購買行動の変化への対応不足
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 |
| 計画期間 | FY2022 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 32,815（FY2021） → 40,000（FY2022計画）（21.9%増（前期比121.9%）） |
| 営業利益目標 | 4,680（FY2021） → 6,000（FY2022計画）（28.2%増（前期比128.2%）） |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 3,460（FY2022計画）（23.9%増（前期比123.9%）） |
| 計画の前提 | 国内化粧品市場は、コロナ禍の巣ごもり需要を受け、ECをはじめとする通販事業は堅調に推移すると想定、スキンケア市場のCAGR 2.75%（2010-2019）、スキンケア以外化粧品市場のCAGR 1.93%（2010-2019）、クレンジング市場は2014年の1,207億円から2019年の1,475億円へ22%拡大し、2019年から2020年に13%縮小 |
| 重点施策 | オールインワン容器変更、複数SKU展開の店舗規模拡大、アップセルの強化、クロス製品の投入、SNSコミュニケーション、相互会話開始、冊子、サンプルの会員別同梱開始（顧客別カスタマイズ）、チャットボット機能の拡大と強化、マイページリニューアル（顧客別カスタマイズ）、ブランドECサイトのアプリ化、会員誌開始、越境DtoCチャネルの販売開始と売上基盤の構築、メディア施策を強化し更なる売上向上 |
| 対象市場の規模 | 市場 国内化粧品市場 / 規模 2兆5,948億円（2020年見込） / 出典 富士経済『化粧品マーケティング要覧2020 総括編』、市場 スキンケア市場 / 規模 1兆2,651億円 / 出典 富士経済『化粧品マーケティング要覧2021 №1』、市場 クレンジング市場 / 規模 1,282億円 / 出典 富士経済『化粧品マーケティング要覧2021 №1』、市場 オールインワン市場 / 規模 1,312億円 / 出典 富士経済『化粧品マーケティング要覧2021 №1』、市場 クレンジング国内市場 / 規模 2014年1,207億円→2019年1,475億円（22%増）、2019年→2020年1,282億円（13%減） / 出典 富士経済『化粧品マーケティング要覧2021 №1』 |
| 認識するリスク | 特定のブランド及び商品への依存：競争環境激化、消費者のニーズの変化、原材料の供給不足、法規制及に関するリスク：法令の改正や新設、事業環境に関するリスク：消費者の価値観・ニーズ・購買行動の変化への対応不足 |
| 公表日 | 2021年12月27日 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内化粧品市場ではコロナ禍の巣ごもり需要によりECをはじめとする通販事業が堅調に推移すると想定しているため。加えて、デュオでは新規定期顧客の獲得と洗顔料などのクロスセル、カナデルではマスマーケティングとデジタルマーケティングによる新規顧客獲得、海外事業では中国商戦期に向けたライブコマースなどにより、売上高の拡大を見込んでいる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。